• 2024-11-21

Keterampilan dan Kemampuan Kunci Manajer Efektif

Keahlian dan Kompetensi Manajerial Paling Penting Dalam Mengelola Tim

Keahlian dan Kompetensi Manajerial Paling Penting Dalam Mengelola Tim

Daftar Isi:

Anonim

Dalam artikel itu, "Mengapa Saatnya Mengubah Pandangan Kami tentang Manajemen dan Peran Manajer," Saya menggarisbawahi pentingnya peran ini dalam dunia kita yang penuh ketidakpastian dan perubahan., Saya menelusuri beberapa atribut spesifik yang Anda butuhkan untuk bertahan hidup dan berkembang dalam peran ini.

Demografi Tempat Kerja Mengemudi Permintaan untuk Manajer Baru

Kami hidup dan bekerja melalui masa transisi yang menarik di dunia kerja. Ketika pekerja yang lebih tua beralih ke pensiun atau memilih bekerja paruh waktu, karyawan yang lebih muda pindah ke posisi tanggung jawab. Sayangnya, langkah pekerja berpengalaman yang keluar atau mengurangi keterlibatan sehari-hari mereka melebihi kemampuan kita untuk menumbuhkan dan mengembangkan manajer dan pemimpin baru. Ada permintaan yang konsisten di banyak sektor untuk talenta manajemen. Terlepas dari kebisingan dan berita tentang mesin yang mengambil pekerjaan kita, masih ada permintaan kuat secara konsisten bagi mereka yang memiliki keterampilan untuk mendukung pekerjaan orang lain.

Manajemen Dapat Bermanfaat, Tetapi Ini Bukan untuk Semua Orang

Di permukaan, gagasan membimbing orang lain dan terlibat dalam perekrutan dan pengembangan karyawan terdengar menarik dan bahkan eksotis bagi sebagian orang. Pada kenyataannya, peran ini sangat menuntut dan sepenuhnya terfokus pada mendukung dan membimbing pekerjaan orang lain sambil memenuhi kebutuhan bos Anda, bos bos Anda, dan rekan kerja dan pelanggan lainnya. Jika Anda tidak menikmati melakukan percakapan yang sulit, membuat presentasi, menavigasi politik atau bahkan memberhentikan karyawan, ini bisa menjadi peran yang sangat tidak nyaman.

Artikel, "Mengapa Peran Manajer Mungkin Menjadi Kesalahan untuk Anda," menguraikan sejumlah realitas peran yang menantang ini yang pantas dipertimbangkan sebelum Anda terjun ke dalamnya.

Sepuluh Atribut Pribadi Manajer Efektif:

Saya percaya siapa pun bisa menjadi manajer yang baik. Ini adalah keterampilan yang bisa dilatih sebanyak kemampuan yang melekat; sebanyak ilmu pengetahuan seperti seni. Berikut ini sepuluh atribut pribadi yang menjadikan Anda seorang manajer yang lebih baik:

  1. Anda memiliki kepercayaan diri dan kemampuan Anda. Anda senang dengan siapa Anda, tetapi Anda masih belajar dan menjadi lebih baik.
  2. Anda adalah orang yang ekstrovert. Anda tidak harus menjadi bagian dari pesta, tetapi Anda tidak bisa menjadi wallflower. Manajemen adalah keterampilan orang - itu bukan pekerjaan untuk seseorang yang tidak menikmati orang.
  3. Anda jujur ​​dan terus terang. Keberhasilan Anda sangat bergantung pada kepercayaan orang lain.
  4. Anda adalah disertakan, bukan pengecualian. Anda membawa orang lain ke dalam apa yang Anda lakukan. Anda tidak mengecualikan yang lain karena mereka tidak memiliki atribut tertentu.
  1. Anda memiliki "kehadiran." Manajer harus memimpin. Pemimpin yang efektif memiliki kualitas tentang mereka yang membuat orang memperhatikan ketika mereka memasuki ruangan.
  2. Anda konsisten, tetapi tidak kaku; bisa diandalkan, tetapi bisa berubah pikiran. Anda membuat keputusan, tetapi dengan mudah menerima masukan dari orang lain.
  3. Kamu sedikit gila. Anda berpikir out-of-the-box. Anda mencoba hal-hal baru, dan jika gagal, Anda mengakui kesalahannya, tetapi jangan minta maaf karena telah mencoba.
  4. Anda tidak takut untuk “melakukan matematika.” Anda membuat rencana dan jadwal dan bekerja ke arah mereka.
  1. Anda gesit dan dapat mengubah rencana dengan cepat, tetapi Anda tidak bertingkah.
  2. Anda melihat informasi sebagai alat untuk digunakan, bukan sebagai kekuatan untuk ditimbun.

Beberapa item mampu diperkuat dengan pelatihan atau pelatihan. Lainnya terkait karakter, dan beberapa hanya mencerminkan sifat Anda. Ada banyak pengecualian dalam daftar juga, jadi jika Anda seorang introvert dan konservatif versus ekstrovert dan "sedikit gila," jangan takut menjauh dari peran itu. Di sisi lain, kepercayaan diri, karakter, pendekatan yang lebih inklusif daripada eksklusif dan gaya yang mencerminkan organisasi dengan fokus pada hasil semua mutlak harus dimiliki untuk sukses.

Garis bawah

Manajemen adalah karier yang bermanfaat, di mana Anda memiliki peluang unik untuk melayani perusahaan Anda sembari mendukung pengembangan anggota tim Anda. Manajer hebat adalah ahli dalam menyelesaikan pekerjaan dan ahli dalam menciptakan peluang bagi anggota tim mereka untuk menunjukkan dan mengembangkan bakat mereka. Meskipun tidak setiap hari adalah pesta, peran orang yang tepat dengan sikap yang tepat memiliki banyak hal untuk ditawarkan.


Artikel menarik

Kebijakan Tato Tentara: Apa yang Diizinkan dan Apa yang Tidak

Kebijakan Tato Tentara: Apa yang Diizinkan dan Apa yang Tidak

Peraturan Angkatan Darat AS sekarang mengizinkan sebagian besar tato, tetapi melarang seni kulit "ofensif" dan sebagian besar tato yang tidak tercakup oleh seragam reguler Anda.

Hal-Hal Penting untuk Satu Halaman CV

Hal-Hal Penting untuk Satu Halaman CV

Guru pencari kerja mengatakan bahwa resume harus tetap pada satu halaman. Memendekkan resume Anda terkadang dapat membantu Anda mendapatkan peluang yang Anda inginkan.

Teori X dan Teori Y untuk Memilih Gaya Manajemen Terbaik

Teori X dan Teori Y untuk Memilih Gaya Manajemen Terbaik

Anda dapat mengelola karyawan menggunakan gaya manajemen Theory X dan Theory Y. Kuncinya adalah mengetahui keadaan di mana setiap gaya efektif.

Apa Perbedaan Bagian dari Buku?

Apa Perbedaan Bagian dari Buku?

Dari materi depan ke materi belakang, konten buku disusun dengan cara tradisional yang ditentukan dan setiap elemen muncul di lokasi yang sama di setiap buku.

The Perfect Intern

The Perfect Intern

Magang terbaik berfokus pada pengembangan pengetahuan dan keterampilan baru dengan memanfaatkan semua yang ditawarkan magang.

Prinsip Peter dan Cara Mengalahkannya

Prinsip Peter dan Cara Mengalahkannya

Teorinya adalah bahwa orang yang berprestasi tinggi mau tidak mau dipromosikan ke tingkat ketidakmampuan mereka. Berikut cara menyelamatkan mereka dari jebakan korporasi itu.