Cara Menyambut Bos Baru dan Membuat Kesan yang Baik

Saat bos Anda pergi, penting untuk memulai awal yang baik dengan bos baru Anda. Berikut adalah cara untuk memastikan Anda dan bos Anda memulai dengan langkah yang benar, dan sebagai alternatif, lima cara untuk memastikan Anda akan segera mencari pekerjaan baru.

Ketahui Pekerjaan Anda dan Punya Track Performance yang Baik

ini itu cara paling penting untuk mengesankan atasan baru Anda - benar-benar hebat dalam apa yang Anda lakukan. Para pemimpin yang baik memiliki kemampuan untuk mengukur tim baru mereka dalam beberapa minggu pertama. Mereka akan bertanya-tanya. Jika Anda mahir dalam apa yang Anda lakukan, mereka akan memahaminya, dan jika Anda tidak, tidak banyak lagi yang penting.

Jadilah Proaktif Tentang Memperkenalkan Diri ke Manajer Baru Anda

Jika memungkinkan, kirim resume sebelumnya. Berikan ringkasan tanggung jawab Anda, proyek yang sedang Anda kerjakan, rencana pengembangan Anda dan informasi lain apa pun yang mungkin tidak ada dalam arsip resmi karyawan Anda.

Perilaku yang Dihormati oleh Sebagian Besar Manajer Baru

Antusiasme, optimisme, rasa ingin tahu, inisiatif, dan penilaian yang baik. Perilaku yang disukai oleh manajer baru: sinisme, merengek, menuding, skeptisisme, dan bertindak seperti orang yang tahu segalanya.

Mengklarifikasi Harapan Sangat Penting

Cari tahu apa yang diharapkan manajer baru Anda dari Anda (dan karyawan lainnya) secara umum. Bersiaplah untuk berbicara tentang apa yang Anda harapkan dari manajer Anda jika Anda ditanya - tetapi hanya jika diminta. Jika Anda tidak ditanya, itu biasanya bukan pertanda baik.

Bantu Manajer Baru Anda Belajar

Bersikap proaktif, mengantisipasi apa yang perlu mereka ketahui dan menyediakannya pada waktu yang tepat. Sabar. Jika manajer Anda tampaknya tidak tertarik untuk belajar, maka itu adalah tanda bahaya. Para pemimpin baru terbaik menghabiskan tiga bulan pertama mengajukan pertanyaan dan mendengarkan.

Cobalah untuk Meminimalkan Berapa Banyak Kali Anda Mengatakan

"Kami sudah mencobanya sebelumnya dan tidak berhasil."

Sangat Terbuka untuk Berubah

Mendengarkan. Jangan mendengarkan untuk mengevaluasi, dengarkan kemungkinan. Kemungkinannya, ada alasan mengapa manajer baru dibawa - jangan dianggap sebagai bagian dari masalah. Dan mungkin memang demikian, tetapi tunjukkan kemauan dan kemampuan untuk beradaptasi dan berubah.

Pelajari tentang Manajer Baru Anda

Lakukan pencarian Google, cari profil LinkedIn mereka. Cari tahu tentang gaya atau filosofi kepemimpinan. Ajukan pertanyaan tentang minat, hobi, keluarga, dll. Tunjukkan minat untuk mengenalnya dan menawarkan informasi sebagai imbalan. Menjadi rentan adalah langkah pertama untuk membangun kepercayaan dan hubungan. Mainkan langsung, jangan menawarkan terlalu dini (TMI), tetapi bersiaplah untuk membalas.

Perhatikan Manajer Anda Kembali

Anggaplah Anda sudah memiliki hubungan kerja yang positif dan stabil, dan bertindaklah seperti itu. Anggaplah apa pun yang Anda katakan tentang bos baru Anda akan kembali kepada mereka atau berakhir di halaman depan intranet perusahaan pada hari berikutnya. Jadilah sekutu.

Jangan Menjadi Pengisap Terang

Seorang pemimpin yang baik biasanya tahu perbedaan antara menghisap dan kesopanan dasar dan kompetensi. Bagi Anda yang merusak diri sendiri, berikut adalah beberapa cara untuk bertindak salah dengan manajer baru Anda:

1. Anggap manajer baru Anda tidak kompeten, jahat, dan tidak dapat dipercaya. Buat mereka dapatkan rasa hormat dan kepercayaan Anda.
2. Turunkan kepala Anda dan tutup mulut.Manajer baru Anda harus belajar dengan cara yang sulit, seperti yang Anda lakukan. Pertahankan profil rendah. Berbicaralah hanya ketika ditanya dan tawarkan hanya jumlah minimum informasi. Pengalaman adalah guru terbaik, dan kita semua belajar dari kesalahan kita.
3. Tugas Anda adalah membantu manajer baru Anda mempelajari tali dan berasimilasi dengan cara mapan dalam melakukan sesuatu. Jadilah teladan untuk kesesuaian. Rasanya seperti Anda melanggar kuda liar untuk sementara waktu, tetapi bertahanlah di sana, karena mereka semua akhirnya datang.

1. Anda tahu semua keluhan, dendam, dan keluhan yang telah Anda simpan? Semua hal yang tidak akan didengar manajer Anda sebelumnya? Nah, ini peluang besar Anda! Bawalah seluruh daftar untuk pertemuan pertama Anda. Bahkan lebih baik jika Anda masuk sebagai "juru bicara" untuk tim Anda, manajer Anda akan menghargai potensi kepemimpinan pemula Anda.
2. Ingat, peluang terbaik Anda untuk sukses dan memanjat tangga lama adalah melakukan semua yang Anda bisa untuk menyabot bos baru Anda. Kelihatannya manajer baru Anda terlihat semakin pintar. Jangan lewatkan kesempatan untuk mengoreksi atau tidak setuju dengan manajer Anda, secara publik, atau bahkan lebih baik, di belakangnya.

Oh, dan omong-omong, jika Anda akan mengikuti lima cara ini, pastikan untuk mendapatkan informasi kontak untuk manajer lama Anda. Anda mungkin akan segera mendapat pekerjaan baru!