8 Cara untuk Mengembangkan Manajemen Akal Sehat

Kita semua suka berpikir bahwa kita memiliki akal sehat. Lagipula, itu "biasa", jadi kebanyakan orang pasti memilikinya, kan? Ketika kita melihat sekeliling, sepertinya kita sering dikelilingi oleh orang-orang yang tidak memiliki akal sehat. Tapi apa yang masuk akal? Sebagian besar dari kita tahu ketika kita melihatnya; lebih dari itu, kebanyakan dari kita tidak memiliki masalah menunjukkannya ketika itu hilang. Menurut Merriam-Webster, "Penghakiman yang sehat dan bijaksana didasarkan pada persepsi sederhana tentang situasi atau fakta."

Ketika kita memikirkan seseorang yang kurang akal sehat, kita berbicara tentang pelanggar berulang yang, untuk alasan apa pun, tampaknya secara konsisten membuat kesalahan dalam penilaian yang tidak akan dilakukan oleh kebanyakan orang. Tetapi apakah akal sehat dapat diajarkan atau apakah itu merupakan sifat bawaan?

Kami percaya akal sehat dapat dipelajari. Faktanya, kami tidak setuju dengan anggapan bahwa ada orang yang tidak memiliki akal sehat. Coba ikuti langkah-langkah di bawah ini sebagai panduan untuk meningkatkan akal sehat Anda sendiri, atau orang lain. Sementara orang yang berbeda akan memiliki hasil yang berbeda dengan masing-masing langkah ini, orang dapat berubah jika mereka mau dan mau bekerja di sana.

Akui Anda Punya Masalah

Langkah pertama - dan yang paling sulit dan paling penting - adalah mengenali ada masalah. Dengan umpan balik yang konsisten dan penuh perhatian, dan setelah berulang kali terbakar, seseorang mungkin memiliki kesadaran diri yang cukup untuk melangkah maju dan menyatakan "Saya kurang akal sehat dan saya perlu bantuan!" Tanpa mengambil langkah pertama, tidak ada harapan. Anda, karyawan Anda, atau rekan kerja Anda akan ditakdirkan untuk berkarier penuh dengan gerakan tanpa tulang.

Pelan - pelan

Banyak kesalahan dalam penilaian adalah hasil dari keputusan impulsif dan tergesa-gesa. Jika Anda tahu Anda punya masalah dengan akal sehat, Anda harus mengorbankan kecepatan keputusan untuk kualitas keputusan. Jika ragu, tidurlah di situ.

Gigit lidahmu

Jika ada keraguan bahwa apa yang Anda pikirkan katakan mungkin diambil dengan cara yang salah atau membuat Anda dalam masalah, maka jangan katakan. Ya, Anda akan kurang banyak bicara dan kurang lucu, tapi itu jauh lebih baik daripada memiliki kaki Anda di mulut Anda sepanjang waktu.

Dapatkan Umpan Balik Dari Orang Lain

Sebelum Anda mengirim email itu, lakukan percakapan itu, belanjakan uang itu, atau buat keputusan apa pun, cari saran orang lain. Uji keputusan dengan manajer Anda, rekan kerja, laporan langsung, atau siapa pun yang dapat memberi Anda umpan balik yang jujur ​​dan konstruktif. Kemudian, pastikan Anda mendengarkan umpan balik itu.

Ambil Penilaian Kepribadian

Ambil DISC, Hogan, atau penilaian kepribadian lain yang kredibel untuk mengidentifikasi kecenderungan dan bias alami Anda, dan bagaimana kecenderungan itu dapat memengaruhi analisis, penilaian, dan pengambilan keputusan Anda. Lebih baik lagi, minta bantuan profesional untuk menginterpretasikan data.

Dapatkan Pelatih

Dalam hal ini, Anda bahkan mungkin ingin mendapatkan pelatih dengan latar belakang klinis - seseorang yang dapat membantu Anda memeriksa proses pemikiran Anda; papan suara untuk menguji keputusan yang tertunda dan seseorang untuk menampar Anda di sisi kepala.

Temukan Model Peran

Temukan seseorang yang Anda kagumi yang selalu membuat keputusan yang tepat dan tanyakan bagaimana ia melakukannya. Telusuri sejumlah contoh keputusan yang telah mereka buat, dan minta mereka menjelaskan proses pemikiran mereka.

Terlibat dalam Swadaya

Baca beberapa buku tentang penilaian, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, dan / atau pemikiran kritis.