5 Karakter Kepemimpinan Komandan Penegakan Hukum Top

Pekerjaan penegakan hukum menawarkan banyak peluang untuk mempromosikan dan memajukan karir Anda dan untuk membuat perbedaan tidak hanya dalam kehidupan orang-orang di komunitas Anda tetapi juga di departemen Anda. Kesempatan unik untuk memimpin panggilan untuk sifat unik dari para pemimpin.

Karakter Kepemimpinan dari Komandan Penegak Hukum yang Sukses

Berikut adalah lima ciri kepemimpinan yang dimiliki oleh semua komandan penegak hukum terbaik:

Penglihatan

Seorang pemimpin yang efektif harus memiliki visi yang cerdas untuk unit ini. Pemimpin mengerti di mana kelompok itu berada dan di mana ia bisa berada. Visi positif untuk masa depan penegakan hukum akan menginformasikan arah kelompok kerja Anda dan menempatkannya di jalan menuju kesuksesan berkelanjutan untuk seluruh organisasi.

Seorang komandan yang sukses memahami tantangan yang akan dihadapi agensi Anda di masa depan yang dekat dan yang jauh. Dia harus dapat mewujudkan potensi penuh yang ditawarkan oleh komando sehubungan dengan konsep pemolisian, alokasi sumber daya, dan berbagi informasi dan data, semuanya dalam peningkatan kemampuan dan efektivitas unit kerja dan memastikan lingkungan yang lebih aman bagi penduduk dan pengunjung..

Visi tersebut harus mencakup peningkatan kolaborasi antara bagian dan perintah lain di dalam departemen Anda, serta dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal. Ini juga harus mencakup lebih banyak pertukaran informasi dan pelatihan bagi anggota di setiap tingkatan untuk mempromosikan penerimaan dan memaksimalkan peluang keberhasilan dalam menerapkan strategi yang efektif.

Inspirasi

Pemimpin penegak hukum seharusnya tidak hanya terinspirasi tetapi juga memberi inspirasi. Tidak cukup hanya memiliki visi, tetapi mereka harus dapat membantu orang lain melihat visi mereka dan keinginan untuk melihatnya membuahkan hasil.

Dengan mengilhami orang lain untuk mengambil kepemilikan atas visi pemimpin, komandan yang berhasil membantu menyediakan sarana dan motivasi bagi anggota mereka untuk berprestasi, secara individu dan sebagai unit yang kohesif.

Pemimpin yang inspirasional harus memiliki kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif, mengekspresikan empati serta harapan yang jelas. Anggota mereka harus tahu apa tujuan untuk unit mereka dan parameter apa yang harus mereka operasikan di dalam untuk mencapai tujuan itu.

Melalui komunikasi teratur dengan anggota mereka, mereka dapat lebih memahami keprihatinan mereka dan membantu mereka lebih menghargai peran vital yang mereka mainkan dalam organisasi. Mereka harus berfungsi sebagai motivator, mendorong anggota unit untuk bekerja menuju keunggulan demi kepentingan keselamatan publik secara berkelanjutan. Kecerdasan dan kekuatan karakter mereka harus menjadi inspirasi dan teladan bagi anggota mereka untuk diikuti.

Akuntabilitas

Agar benar-benar efektif, komandan polisi harus bertanggung jawab kepada atasannya dan anggota yang dipimpinnya. Visi inspirasional tidak ada artinya jika tidak menghasilkan hasil.

Pemimpin yang bertanggung jawab harus diharapkan untuk terus bekerja menuju tujuan memaksimalkan hasil dengan input yang lebih efisien. Dia berusaha memahami apa yang diharapkan darinya sepenuhnya dan bekerja tidak hanya untuk memenuhi tetapi melampaui harapan itu. Dia bertanggung jawab penuh atas kegagalan unitnya tetapi memastikan untuk berbagi keberhasilan unitnya, dan karakternya sedemikian rupa sehingga motifnya tidak dipertanyakan ketika dia terus berusaha untuk melakukan hal-hal yang benar untuk alasan yang tepat.

Pertanggungjawaban dari pihak pemimpin, pada gilirannya, memastikan pertanggungjawaban untuk kelompok kerjanya dan mengharuskan pemimpin meminta pertanggungjawaban anggotanya atas keberhasilan dan kekurangan mereka. Memotivasi melalui konsekuensi - idealnya positif tetapi, bila perlu, negatif - memupuk lingkungan akuntabilitas untuk semua orang dan memastikan produktivitas yang berkelanjutan dan memberikan makna dan tujuan untuk pekerjaan yang dilakukan.

Gairah

Ketika seorang pemimpin memiliki hasrat yang terlihat untuk pekerjaan mereka, antusiasme mereka mendorong tidak hanya semangat mereka sendiri tetapi juga dari kelompok kerja mereka. Untuk menjadi sukses, seorang pemimpin yang efektif harus memiliki semangat sejati untuk apa unit ini.

Komandan yang sukses menghadapi tantangan pekerjaan dengan penuh semangat, berbagi semangat dan antusiasme dengan orang lain sehingga mereka dapat melihat dan memahami betapa pentingnya peran mereka sebenarnya. Gairah untuk pekerjaan memberikan energi dan stamina yang diperlukan untuk memimpin orang lain ke masa depan secara efektif dan mempromosikan keinginan untuk keunggulan berkelanjutan di seluruh unit dan, tentu saja, departemen.

Kerendahan hati

Para pemimpin yang paling sukses menyadari bahwa prestasi mereka bukan milik mereka sendiri. Jika dia fokus mencari pujian atau pujian untuk dirinya sendiri, dia akan kehilangan dukungan dan rasa hormat dari anggota yang dia percayai untuk memimpin. Implementasi yang berhasil dari perbaikan proses dan praktik terbaik membutuhkan upaya tim, dan pelatih kepala terbaik tahu bahwa tim mereka, bukan diri mereka sendiri, yang mendapatkan kemenangan.

Pemimpin yang rendah hati adalah pemimpin yang setia, yang fokus untuk memastikan bawahan dan atasannya dihargai atas keberhasilannya sehingga seluruh unit kerja diakui secara luas sebagai komponen efektif dan berpengaruh dari agensi.

Memanfaatkan Potensi Anda sebagai Pemimpin

Mungkin artikulasi terbaik dari sifat-sifat kepemimpinan ini ditemukan dalam kutipan yang sering dikaitkan dengan Presiden Ronald Reagan: "Tidak ada batasan untuk apa yang dapat Anda capai, asalkan Anda tidak peduli siapa yang mendapat pujian."

Dalam kata-kata itu, Anda menemukan visi untuk melihat kemungkinan tanpa akhir yang dapat dicapai oleh unit Anda, inspirasi untuk ingin mencapainya, akuntabilitas untuk kesuksesan dan kegagalan, hasrat untuk mendorong dorongan menuju keunggulan, dan kerendahan hati untuk memungkinkan orang lain untuk menerima kredit dan penghargaan untuk hasil positif.