Melampaui Mempekerjakan dan Memecat: Apa itu Manajemen SDM?

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah fungsi dalam suatu organisasi yang berfokus pada perekrutan, manajemen, dan memberikan arahan dan bimbingan bagi orang-orang yang bekerja di suatu organisasi. Seperti yang dapat Anda bayangkan, semua proses dan program yang disentuh oleh orang-orang adalah bagian dari kerajaan SDM. Proses di tempat kerja yang berinteraksi dengan pelanggan dan karyawan potensial juga merupakan komponen di dunia SDM.

Anggota departemen HRM memberikan pengetahuan, alat yang diperlukan, pelatihan, layanan administrasi, pelatihan, nasihat hukum dan manajemen, dan pengawasan manajemen bakat yang dibutuhkan oleh organisasi untuk keberhasilan operasi.

Banyak departemen SDM bertanggung jawab untuk pengembangan organisasi yang menghasilkan budaya organisasi. Mereka dituntut dengan tanggung jawab pengawasan untuk memastikan bahwa organisasi mereka secara tepat membangun tim dan menginspirasi pemberdayaan karyawan.

Anggota staf SDM sebagian bertanggung jawab untuk memastikan bahwa organisasi memiliki misi, visi, dan nilai-nilai keseluruhan yang dibagikan dan memberikan alasan menyeluruh bagi karyawan untuk ingin bekerja untuk organisasi mereka. Elemen-elemen ini inspirasional dan membantu karyawan merasa seolah-olah mereka adalah bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri.

Kegiatan tambahan yang disponsori oleh manajemen SDM dapat mencakup penjangkauan karyawan dan komunitas. Mereka sering menjadi mentor dan anggota tim karyawan yang membahas pemberian filantropi, aktivitas keterlibatan karyawan, dan acara yang melibatkan keluarga karyawan.

Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajer Lini

Fungsi HRM juga dilakukan oleh manajer lini yang secara langsung bertanggung jawab atas keterlibatan, kontribusi, dan produktivitas anggota staf pelaporan mereka. Dalam sistem manajemen bakat terintegrasi penuh, para manajer memainkan peran penting dalam dan mengambil tanggung jawab kepemilikan untuk proses rekrutmen. Mereka juga bertanggung jawab atas pengembangan berkelanjutan dan retensi karyawan superior.

Organisasi juga melakukan fungsi dan tugas HRM dengan mengalihdayakan berbagai komponen ke pemasok dan vendor luar. Tugas yang paling sering di-outsourcing-kan adalah mereka yang mengambil waktu dan energi SDM dari kegiatan SDM yang memberikan nilai paling strategis bagi perusahaan.

Pengalihdayaan ini paling sering melibatkan fungsi penggajian, tetapi vendor dan konsultan eksternal dapat membantu organisasi dengan HRM dalam banyak hal. Secara khusus, banyak departemen SDM melakukan outsourcing pemeriksaan latar belakang, administrasi tunjangan, pelatihan seperti pelatihan pelecehan seksual, staf sementara, dan produksi buku pegangan karyawan, pedoman kebijakan, dan rencana aksi afirmatif.

2:07

Tonton Sekarang: Mengapa SDM Penting Sekarang Lebih Dari Sebelumnya

Mengubah Fokus HRM

HRM adalah fungsi organisasi yang berhubungan dengan atau memberikan kepemimpinan dan saran untuk menangani semua masalah yang terkait dengan orang-orang dalam suatu organisasi. HRM, dengan demikian, berkaitan dengan kompensasi, perekrutan, manajemen kinerja, pengembangan organisasi, keselamatan, kesejahteraan, manfaat, motivasi karyawan, komunikasi, administrasi, dan pelatihan.

HRM juga merupakan pendekatan strategis dan komprehensif untuk mengelola orang dan budaya dan lingkungan tempat kerja. HRM yang efektif memungkinkan karyawan untuk berkontribusi secara efektif dan produktif ke arah perusahaan secara keseluruhan dan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi.

HRM bergerak menjauh dari personil tradisional, administrasi, dan peran transaksional, yang semakin banyak outsourcing. Fungsi HRM sekarang diharapkan dapat menambah nilai pada pemanfaatan strategis karyawan dan untuk memastikan bahwa program karyawan yang direkomendasikan dan diterapkan berdampak pada bisnis dengan cara yang terukur positif.

Harapan Baru SDM

Lewat sudah hari-hari ketika staf SDM menerima arahan dari tim eksekutif untuk prioritas dan kebutuhan mereka. SDM sekarang diharapkan untuk duduk di meja eksekutif dan merekomendasikan proses, pendekatan, dan solusi bisnis yang meningkatkan kemampuan karyawan organisasi untuk berkontribusi secara efektif.

Peran baru HRM melibatkan arahan strategis dan metrik dan pengukuran HRM untuk menunjukkan nilainya. Karyawan yang bekerja di HRM harus menunjukkan nilainya dengan menjaga majikan dan perusahaan mereka aman dari tuntutan hukum dan kekacauan tempat kerja yang terjadi. Mereka harus melakukan tindakan penyeimbangan untuk melayani semua pemangku kepentingan organisasi: pelanggan, eksekutif, pemilik, manajer, karyawan, dan pemegang saham.

Sulit untuk meremehkan pentingnya fungsi HRM modern yang efektif dalam suatu organisasi. Seorang karyawan yang pensiun dari HRM dua puluh tahun yang lalu tidak akan mengenali kompetensi dan kemampuan organisasi HRM terbaik saat ini. Anda dapat memilih untuk memindahkan fungsi HRM Anda keluar dari hari-hari yang gelap dan menuju cahaya. Organisasi yang melakukannya - paling baik dilayani.

Lebih Jauh Tentang Manajemen Sumber Daya Manusia

Berikut adalah sumber daya tambahan yang ditawarkan di situs SDM ini yang akan membantu Anda memperluas pengetahuan dan berpikir tentang penggunaan SDM dalam organisasi Anda.

• Manajemen Sumber Daya Manusia OneStop: Tinjauan Situs SDM
• Apa yang dilakukan oleh Manajer Sumber Daya Manusia, Generalis, atau Direktur?
• Prospek dan Penghasilan Pekerjaan Sumber Daya Manusia

Lebih Lanjut Tentang Karier dan Pekerjaan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Sumber daya ini memberi tahu Anda lebih banyak tentang cara menjelajahi karier di bidang SDM dan cara menemukan pekerjaan di bidang SDM. Tertarik? Teruslah membaca.

• Jadi, Anda Berpikir Anda Ingin Berkarir dalam Manajemen Sumber Daya Manusia?
• Temukan Pekerjaan di Sumber Daya Manusia - Cepat