Cara Mendapatkan Momentum Karir dengan Bekerja Bersama Pelatih

Bayangkan duduk bersama bos Anda untuk sesi pembaruan rutin Anda dan dengarkan dia mengucapkan kata-kata berikut: "Aku ingin kamu mulai bekerja dengan pelatih eksekutif." Reaksi pertama Anda kemungkinan besar adalah, "Kenapa, apa yang salah denganku?" dan tidak, “Ini luar biasa! Dia harus benar-benar percaya padaku. ”

Dan seperti banyak contoh dalam hidup, reaksi Anda akan salah.

Hampir tanpa kecuali, para pemimpin senior berinvestasi dalam pembinaan eksekutif untuk individu berpotensi besar, bukan karyawan bermasalah di jalur cepat ke pintu keluar. Dan sementara pembinaan kemungkinan akan melibatkan penguatan dan pengembangan kekuatan Anda dan mengidentifikasi dan menyembuhkan bintik-bintik buta dalam perilaku Anda, penekanannya adalah pada membantu Anda tumbuh dari baik menjadi hebat atau hebat menjadi lebih besar.

Tiga Manfaat Utama Bekerja dengan Pelatih Eksekutif

1. Coaching mempersiapkan Anda untuk peran yang lebih besar dan langkah selanjutnya. Setiap langkah dalam tanggung jawab menawarkan tantangan dan peluang baru untuk belajar serta membuat kesalahan. Coaching membantu Anda menyesuaikan diri dengan tuntutan peran baru untuk berpikir kritis, kepemimpinan, dan pengambilan keputusan.
2. Coaching membantu Anda memperkuat kekuatan dan hadiah Anda. Sementara banyak pengembangan profesional sibuk memperbaiki kelemahan, keuntungan terbesar datang untuk menekankan pengembangan lebih lanjut dari kekuatan kita. Seorang pelatih yang efektif memastikan bahwa kekuatan yang berkembang adalah titik fokus dari pertunangan.

1. Pembinaan mendukung pengembangan disiplin dan pola pikir yang diperlukan untuk sukses dalam situasi yang kompleks. Pertumbuhan karir berarti Anda bertanggung jawab atas masalah meningkatnya ambiguitas, termasuk pemilihan strategi dan bakat. Program pelatihan yang tepat memaparkan Anda pada tantangan-tantangan ini dan menawarkan bantuan dalam mengembangkan alat dan keterampilan yang diperlukan untuk sukses.

Ya, kesempatan untuk bekerja dengan pelatih eksekutif adalah hak istimewa, bukan masalah. Ini juga merupakan situasi di mana Anda mendapatkan dari pengalaman apa yang Anda masukkan ke dalamnya. Jika Anda memiliki keberuntungan untuk bekerja dengan seorang pelatih eksekutif, berikut adalah tujuh ide untuk membantu Anda memaksimalkan pengalaman ini.

7 Gagasan untuk Membantu Anda Maksimalkan Pengalaman Pelatihan Eksekutif Anda

1. Terima bahwa ada ruang untuk pertumbuhan dalam keahlian profesional Anda. Jangan biarkan ego dan arogansi menghalangi pengakuan bahwa selalu ada peluang untuk meningkat. Atlet elit dunia mencapai tingkat kinerja puncaknya dengan pelatih hebat mengamati dan membantu mereka menyetel dan mengubah atau secara radikal mengubah teknik mereka dalam mencari perbaikan. Kami memiliki kebutuhan dan peluang yang sama untuk memperkuat sebagai profesional bisnis.

2. Bawa Pikiran Pemula. Konsep yang dipinjam dari Zen Buddhisme ini mengesampingkan mengesampingkan ide-ide yang sudah terbentuk sebelumnya dan bersikap terbuka dan bersemangat untuk ide-ide baru. Tanpa pikiran pemula ini, belajar menjadi sulit, dan Anda berakhir dalam pertarungan melawan diri sendiri.

3. Ketahuilah bahwa peran pelatih bukanlah untuk menawarkan jawaban atau melakukan pekerjaan. Pelatih ada di sana untuk mengamati, mengajukan pertanyaan, menantang Anda dan meminta pertanggungjawaban Anda. Pekerjaan berat dan kerja keras perubahan adalah milik Anda.

4. Terima bahwa kesuksesan berarti Anda harus mengubah perilaku Anda. Kita semua mengerti betapa sulitnya mengubah perilaku kita. Bagaimana program kebugaran atau diet berjalan? Apakah Anda tepat sasaran dengan resolusi Tahun Baru Anda? Sudahkah Anda menjaga komitmen Anda untuk bertemu dengan anggota tim Anda setiap 60 hari untuk membahas pengembangan profesional mereka? Apakah kamu masih merokok? Apa pun masalahnya, mengubah perilaku kita sendiri sangat sulit. Namun, pembinaan hanya bekerja ketika Anda melakukan tindak lanjut dan mengubah, mengadaptasi atau menambahkan perilaku yang diperlukan bagi Anda untuk meningkatkan kinerja Anda.

5. Terima bahwa Anda membutuhkan bantuan dari orang-orang di sekitar Anda. Dalam keterlibatan kepelatihan yang paling berhasil, klien kepelatihan terbuka dengan rekan timnya, melaporkan langsung, dan rekan kerja tentang pekerjaan pengembangan profesional ini. Banyak yang mengundang anggota tim atau laporan langsung untuk meminta pertanggungjawaban mereka dan mendukung prosesnya. Dengan melakukan ini, Anda akan memodelkan serangkaian perilaku seputar pertumbuhan profesional pribadi yang akan ditiru orang lain dalam karier mereka sendiri. Dan yang terpenting, pelatihan adalah tentang bagaimana Anda terlibat dengan orang lain, dan Anda membutuhkan "orang lain" yang terlibat dalam mengevaluasi kemajuan.

6. Buat mekanisme tambahan untuk memperkuat akuntabilitas. Pelatih eksekutif terkemuka dunia, Marshall Goldsmith, membayar seseorang untuk memanggilnya setiap hari dan mengajukan 32 pertanyaan yang ia definisikan, tentang penampilannya sendiri. Ya, dia mengajukan pertanyaan sendiri kepada Marshall dan menyimpan kartu skor jawaban ya atau tidak. Penguatan harian ini ditambah dengan indikator kegagalannya pada pertanyaan-pertanyaan kunci yang penting bagi pekerjaan dan hidupnya berfungsi untuk mendorong perbaikannya sendiri.

Gunakan atau sesuaikan teknik ini untuk memperkuat perilaku positif Anda sendiri. Mintalah rekan sejawat Anda atau rekan kerja yang berharga untuk mengajukan pertanyaan dan menilai Anda setiap hari. Setelah beberapa hari "tidak" pada sesuatu yang penting bagi Anda, Anda akan menyesuaikan atau memberi tahu kolega Anda untuk berhenti menanyakan pertanyaan ini kepada Anda. Satu jawaban mendukung perubahan dan yang lainnya menyerah pada status quo, tetapi setidaknya masalah ada di depan Anda setiap hari.

7. Muncul di pertemuan pelatihan Anda dan nikmati saat ini. Sepele seperti ini kedengarannya, banyak dari pengaturan ini tergelincir karena klien secara konsisten keluar dari kantong atau berurusan dengan krisis selama waktu panggilan pelatihan yang dijadwalkan. Jadikan pertemuan-pertemuan ini suci dan kecuali jika nyawa melayang (terutama Anda), ada di sana dan hadirlah saat ini.

Intinya untuk Sekarang

Kesempatan untuk bekerja dengan pelatih eksekutif dapat bersifat transformasional. Untukmu, bukan pelatih! Namun, pembinaan hanya bekerja untuk seseorang yang benar-benar ingin meningkat. Jika Anda yakin Anda sudah mengetahui semuanya, jangan repot-repot. Jika Anda bersedia mendengarkan dan berubah, kami menjamin Anda akan keluar dari ujung lain proses seorang profesional yang lebih efektif.