• 2024-06-30

Bagaimana Menanggapi Rekan Kerja dan Duka Karyawan

Menjaga Hati Saat Rekan Kerja Menyebalkan - Buya Yahya Menjawab

Menjaga Hati Saat Rekan Kerja Menyebalkan - Buya Yahya Menjawab

Daftar Isi:

Anonim

Hal-hal menyedihkan terjadi pada karyawan dan rekan kerja. Anggota keluarga meninggal. Anggota keluarga dan teman-teman jatuh sakit dan mengalami kecelakaan mobil. Terkadang, rekan kerja mengalami saat-saat sedih dalam hidup mereka sendiri. Ini adalah orang-orang dengan siapa Anda menghabiskan waktu paling banyak hampir setiap hari dalam seminggu.

Ketika berkabung dan kesedihan terjadi pada rekan kerja Anda, Anda juga dapat sangat terpengaruh - dan Anda juga ingin tahu apa yang harus dilakukan. Majikan dan rekan kerja dapat menawarkan dukungan dan membantu karyawan untuk menghadapi tragedi pribadi di tempat kerja.

Manajer dan staf Sumber Daya Manusia adalah kunci ketika berkabung atau berduka memukul seorang karyawan. Mudah-mudahan mereka memiliki hubungan dengan karyawan sehingga mereka akan dipanggil, diinformasikan atau mengetahui tentang apa yang terjadi dalam kehidupan karyawan. Selain itu, sebagian besar kebijakan cuti mengharuskan karyawan untuk memanggil atasan mereka. Sebagian besar kesempatan berkabung dan bersedih membutuhkan cuti dari pekerjaan - dan simpati serta kenyamanan dari manajer dan rekan kerja.

Cara Menawarkan Simpati Ketika Karyawan Mengalami Dukacita dan Duka

Siapa yang ditelepon karyawan ketika tragedi memasuki kehidupannya? Bos Ketika seorang karyawan menelepon atau mampir dengan situasi kehidupan yang menyedihkan, manajer perlu menawarkan simpati dan dukungan yang tulus sebagai langkah pertama. Kemudian, manajer harus siap untuk berbicara dengan karyawan tentang opsi yang tersedia dari perusahaan, tidak peduli keadaan masalah karyawan, berkabung, atau kesedihan.

Manajer harus melibatkan staf Sumber Daya Manusia yang akan mendapat informasi terbaru tentang kemungkinan seperti kebijakan cuti berkabung, cuti Cuti Medis Keluarga, dan lain-lain. Staf SDM juga akan tahu siapa yang harus dihubungi tentang manfaat asuransi kesehatan, aplikasi cacat jangka pendek dan jangka panjang, dan asuransi jiwa.

Ini adalah langkah pertama yang umumnya terjadi ketika seorang karyawan mengalami salah satu dari kesedihan hidup. Adalah penting bahwa manajer perusahaan dan staf SDM peduli, mendukung, berpengetahuan luas dan akan datang tentang pilihan karyawan, dan tepat waktu dalam tanggapan dan upaya mereka untuk membantu karyawan.

Bagaimana Organisasi Dapat Menawarkan Simpati

Perusahaan mendekati pengalaman sedih karyawan dengan berbagai cara. Karyawan di perusahaan klien telah melakukan banyak hal bagi karyawan yang mengalami peristiwa menyedihkan atau tragis. Ide-ide ini akan membantu Anda memilih cara yang tepat untuk mengekspresikan simpati.

  • Kumpulkan uang untuk karyawan yang kesulitan.
  • Ambil hidangan untuk dilewatkan saat makan malam pemakaman atau bangun.
  • Berbaris makan malam buatan sendiri selama beberapa minggu untuk keluarga yang berduka atau keluarga dengan orang yang dicintai yang membutuhkan kunjungan rumah sakit setiap hari.
  • Kirim bunga atau tanaman ke pemakaman, rumah, dan rumah sakit.
  • Mintalah rekan kerja dekat dengan karyawan untuk menandatangani kartu kelompok.

Hampir semua kontribusi sukarela karyawan dan rekan kerja untuk meredakan kesedihan dari rekan kerja yang terkena dampak disambut dan dihargai - kecuali satu. Tolong jangan pergi ke rumah karyawan atau rumah sakit tanpa memeriksa dengan karyawan atau keluarganya terlebih dahulu. Kunjungan Anda mungkin tidak disambut; panggilan Anda mungkin. Tapi, tanyakan dulu.

Selain memberikan informasi, perusahaan juga perlu mengirim bunga untuk menghormati kematian dalam keluarga, karyawan yang sakit atau anggota keluarga, atau keluarga dengan bayi prematur. Daftar masalah karyawan tidak ada habisnya, dan dengan demikian, sering memberikan peluang bagi majikan untuk memberikan simpati dan perawatan.

Sebuah catatan sederhana yang mengatakan bahwa Anda peduli dan menjaga karyawan dan keluarganya dalam pikiran Anda sudah cukup. Anda juga dapat meminta izin untuk memperingatkan karyawan lain tentang situasi karyawan - jika mereka tidak tahu. Sebagai pemberi kerja, Anda tidak dapat menyiarkan informasi rahasia ini tanpa izin, tetapi Anda ingin menawarkan kepada karyawan kesempatan untuk memberi Anda izin.

Anda akan paling sering menemukan bahwa karyawan setuju bahwa Anda dapat memberi tahu karyawan lain. Juga yang paling sering, karyawan telah memberi tahu rekan kerjanya, dan mereka telah memulai serangkaian acara untuk membantu karyawan tersebut. Sebagai majikan, pekerjaan Anda adalah menawarkan untuk memfasilitasi dan membantu tindakan yang disponsori karyawan ketika Anda bisa.

Karena Anda peduli dengan semua karyawan Anda dan tentu saja ingin terlihat peduli di mata karyawan lain, Anda tidak dapat mengembangkan pola diskriminasi apa pun. Jadi, semua karyawan berhak atas penghargaan dan bantuan Anda yang sama.

Ide-ide ini akan membantu Anda menghadapi duka dan kesedihan yang secara teratur dialami oleh karyawan dan rekan kerja Anda. Sebagian besar kesedihan tidak terjadi di tempat kerja, tetapi mereka mengalir ke tempat kerja dan memengaruhi rekan kerja dan teman. Anda dapat membantu karyawan untuk menghadapi duka dan kesedihan mereka dengan memberikan dukungan dan simpati.


Artikel menarik

Contoh Surat Terima Kasih Karyawan

Contoh Surat Terima Kasih Karyawan

Berikut adalah berbagai contoh surat terima kasih dari karyawan yang dapat Anda edit agar sesuai dengan keadaan pribadi dan profesional Anda sendiri, dengan tips untuk apa yang harus ditulis.

Kiat tentang Saat Anda Dapat Menyingkirkan Karyawan Tanpa PIP

Kiat tentang Saat Anda Dapat Menyingkirkan Karyawan Tanpa PIP

Pelajari tentang kapan harus menggunakan rencana peningkatan kinerja (atau PIP) untuk memberhentikan seorang karyawan dan kapan seorang majikan dapat menyingkirkan seorang pekerja tanpa seorang pun.

Sumber Daya Manajemen Pelatihan

Sumber Daya Manajemen Pelatihan

Ingin membangun tenaga kerja yang lebih baik? Kami memiliki saran sumber daya manusia yang ahli untuk membantu Anda mempelajari lebih lanjut tentang pelatihan di tempat kerja, transfer pelatihan, pelatihan internal, dan banyak lagi.

Pertanyaan Wawancara Administratif Tentang Kelemahan

Pertanyaan Wawancara Administratif Tentang Kelemahan

Jawaban terbaik untuk "Apa kelemahan terbesar Anda?" untuk asisten administrasi dan pekerjaan kantor, dengan tips cara terbaik untuk merespons dan apa yang harus dikatakan.

Cara Menghindari Pergantian Karyawan yang Berlebihan

Cara Menghindari Pergantian Karyawan yang Berlebihan

Panduan tentang cara menghitung omset, dan apa yang dapat Anda lakukan untuk mempertahankan kurs dalam batas normal untuk bisnis Anda.

4 Tips Membuat Pelatihan dan Pengembangan Bekerja

4 Tips Membuat Pelatihan dan Pengembangan Bekerja

Apa yang Anda lakukan untuk mendukung karyawan sebelum mereka menghadiri sesi pelatihan sama pentingnya dengan menghadiri sesi untuk transfer pelatihan ke tempat kerja.