Contoh Kebijakan Fraternisasi untuk Tempat Kerja

Kebijakan kencan atau persaudaraan yang diadopsi oleh suatu organisasi mencerminkan budaya organisasi. Tempat kerja yang berorientasi pada karyawan dan berpikiran maju mengakui bahwa salah satu tempat di mana karyawan bertemu dengan pasangan atau pasangan mereka di tempat kerja.

Hubungan ini masuk akal karena kesamaan yang dimiliki oleh rekan kerja seperti kedekatan dengan pekerjaan, pekerjaan yang sebenarnya, jumlah waktu yang dihabiskan seseorang di tempat kerja, dan minat yang mendasari karier seseorang memilih.

Persahabatan dan roman juga dapat memengaruhi tempat kerja secara positif menambah rasa kerja tim dan persahabatan. Tapi, hubungan juga bisa serba salah dan mengakibatkan gesekan dan konflik di tempat kerja. Ini dapat memengaruhi tim, departemen, dan bahkan suasana hati organisasi ketika stres meresap ke udara.

Meminimalkan Dampak

Kunci kebijakan fraternisasi adalah untuk meminimalkan dampak dari hal-hal yang dapat salah di tempat kerja sambil memaksimalkan aspek positif kuat dari hubungan karyawan. Anda juga ingin mengidentifikasi hubungan yang dilarang karena dampak potensial mereka di tempat kerja.

Seperti halnya kebijakan apa pun, Anda harus mengembangkan kebijakan untuk kebaikan hubungan kerja di seluruh kelompok karyawan. Jangan menerapkan kebijakan untuk mengontrol perilaku beberapa karyawan yang perilakunya tidak sesuai aturan.

Perlu dicatat bahwa konsekuensi dari kebijakan yang terlalu ketat adalah bahwa kebijakan pertemanan yang bahkan melarang persahabatan dan asosiasi di luar pekerjaan menyebabkan karyawan menipu dan menutup-nutupi. Mereka juga mendorong gosip, ketidakpuasan kerja, dan moral yang rendah.

Isi Kebijakan Fraternisasi

Kebijakan persaudaraan perlu memiliki komponen-komponen berikut:

• Itu harus melarang hubungan romantis antara manajer dan anggota staf pelaporan.
• Ini harus melarang hubungan kencan antara karyawan yang dipisahkan oleh dua tingkat dalam rantai komando terlepas dari hubungan pelaporan atau departemen.
• Itu harus mendefinisikan perilaku romantis dan persahabatan yang dapat diterima dan apa yang tidak dapat diterima.
• Kebijakan harus menyatakan konsekuensi potensial dari melanggar kebijakan.
• Ini harus memberikan kursus tindakan yang meninggalkan peluang bagi karyawan untuk memahami dan mengikuti kebijakan.

Contoh Kebijakan Kencan atau Persahabatan

Berikut ini adalah contoh kebijakan kencan atau pertemanan yang dapat Anda gunakan apa adanya atau ubah sesuai dengan kebutuhan Anda:

• Karyawan Perusahaan dapat berkencan dan mengembangkan persahabatan dan hubungan dengan karyawan lain - baik di dalam maupun di luar tempat kerja - selama hubungan tersebut tidak memiliki dampak negatif pada pekerjaan mereka atau pekerjaan orang lain.
• Setiap hubungan yang mengganggu budaya kerja tim perusahaan, lingkungan kerja yang harmonis atau produktivitas karyawan, akan diatasi dengan menerapkan kebijakan disiplin progresif hingga dan termasuk pemutusan hubungan kerja.
• Perilaku tempat kerja yang merugikan - atau perilaku yang memengaruhi tempat kerja yang timbul karena hubungan pribadi - tidak akan ditoleransi.

• Siapa pun yang dipekerjakan dalam peran manajerial atau pengawas perlu memperhatikan fakta bahwa hubungan pribadi dengan karyawan yang melaporkannya dapat dianggap sebagai favoritisme, penyalahgunaan wewenang, atau berpotensi, pelecehan seksual.
• Selain itu, untuk alasan yang sama di atas, karyawan tidak boleh berkencan dengan karyawan lain yang dipisahkan oleh lebih dari satu level dalam rantai komando. Ini termasuk seorang karyawan yang melapor kepada rekan atasan mereka di departemen lain.
• Selain itu, segala persaudaraan dengan karyawan yang melapor kepada manajer atau yang syarat dan ketentuan pekerjaannya seperti kenaikan gaji, promosi, dan kemajuan berpotensi dipengaruhi oleh manajer, dilarang.

• Persaudaraan yang dilarang oleh kebijakan ini mencakup kencan, keterlibatan romantis, dan hubungan seksual; persahabatan dekat tidak disarankan dalam hubungan pelaporan apa pun.
• Karyawan yang mengabaikan kebijakan ini akan menerima tindakan disipliner hingga dan termasuk pemutusan hubungan kerja.

Konsekuensi Kencan dan Urusan Ekstra nikah

Seorang manajer atau penyelia yang berkencan atau terlibat asmara dengan seorang karyawan menciptakan masalah serius bagi perusahaan. Berkencan dengan seorang karyawan, dan urusan di luar nikah, bahkan ketika karyawan itu tidak dalam hubungan pelaporan, menciptakan konsekuensi serius bagi perusahaan. Ini dapat memengaruhi karier kedua karyawan dalam hal peluang kemajuan, pilihan pekerjaan, dan penugasan. Jelas, hubungan ini dapat mengakibatkan tuduhan pelecehan seksual, bertahun-tahun atau dekade setelah fakta.

Jika seorang manajer memutuskan untuk menjalin hubungan dekat dengan seorang karyawan, ia perlu segera memberi tahu manajer dan Sumber Daya Manusia mereka. Perusahaan kemudian akan memutuskan tindakan apa, jika ada, yang perlu diambil sehubungan dengan penugasan dan pekerjaan.

Karyawan memiliki definisi dan pemahaman yang berbeda tentang apa yang membentuk hubungan dekat, persahabatan, atau keterlibatan romantis. Konsekuensinya, jika Anda memiliki pertanyaan atau memerlukan klarifikasi lebih lanjut, bicarakan dengan kepala departemen Sumber Daya Manusia. Tujuan mereka untuk menerapkan kebijakan secara konsisten dan adil akan membantu menginformasikan pilihan Anda.