Cara Mengambil Kepemilikan Pekerjaan Anda sebagai Manajer dan Pemimpin
Karyawan Mengambil Haknya Tanpa Sepengetahuan Majikan - Buya Yahya Menjawab
Daftar Isi:
- Tanamkan Semangat untuk Pekerjaan Anda
- Memiliki Peran Anda sebagai Manajer
- Memiliki Peran Anda sebagai Pemimpin
- Garis bawah
Setiap pekerjaan yang Anda lakukan, dari tugas manajemen yang paling sederhana hingga memimpin dan membimbing proyek yang paling kompleks, adalah refleksi langsung pada Anda sebagai seorang profesional. Di dunia di mana keamanan ekonomi Anda merupakan fungsi dari keterampilan, pengetahuan, dan reputasi Anda, penting bagi Anda untuk mengambil kepemilikan atas pekerjaan Anda dan memastikan bahwa itu mencerminkan secara positif pada Anda sebagai seorang profesional.
Tanamkan Semangat untuk Pekerjaan Anda
Salah satu cara untuk membangun reputasi Anda dengan kuat bersama anggota tim dan rekan kerja Anda adalah dengan menunjukkan hasrat yang tulus untuk pekerjaan Anda. Sebagai manusia, kita mengambil petunjuk dari orang lain, sering meniru emosi dan sikap mereka. Jika Anda pernah bekerja di sekitar atau untuk seseorang yang antusias dengan pekerjaan mereka, Anda tahu bahwa hasrat mereka menular. Tidak ada pekerjaan yang terlalu kecil atau terlalu sulit, dan waktu yang dihabiskan bekerja dengan mereka yang benar-benar antusias tampaknya terbang dengan kecepatan luar biasa.
Bandingkan pengalaman yang sangat positif ini dengan alternatif bekerja untuk seseorang yang agak ambivalen atau negatif tentang pekerjaan mereka. Pekerjaan mengambil nada membosankan dan waktu melambat untuk merangkak dengan orang-orang yang kurang sehat atau kurang terlibat.
Ada sedikit keraguan yang sebagian besar dari kita lebih suka bekerja untuk, dan ada sedikit keraguan bahwa Anda jauh lebih baik dikenal sebagai seseorang yang antusias dan berkomitmen untuk pekerjaan mereka. Pamerkan energi dan antusiasme Anda di setiap kesempatan!
Memiliki Peran Anda sebagai Manajer
Sementara kita sering membandingkan dan membedakan kepemimpinan dan manajemen sebagai dua peran yang berbeda, mereka adalah bagian tak terpisahkan dari posisi yang sama. Untuk keperluan posting ini, saya menjelaskan peluang untuk menunjukkan kepemilikan Anda dengan aktivitas mereka yang berbeda.
- Ketahuilah bahwa Pekerjaan Manajemen Adalah Mulia
Sebagai seorang manajer, Anda memiliki kesempatan unik untuk menciptakan nilai bagi perusahaan Anda, tim Anda, dan untuk diri Anda sendiri dengan mengejar aktivitas Anda dengan semangat yang dijelaskan di atas dan dengan menunjukkan komitmen yang diperlukan untuk menggerakkan organisasi Anda lebih dekat untuk mencapai tujuan-tujuan utama. Sebagai seorang manajer, Anda melibatkan anggota tim, kolega, dan pelanggan, dan Anda terlibat dalam banyak kegiatan proses. Berikut adalah sejumlah ide untuk menunjukkan antusiasme dan kepemilikan peran Anda sebagai manajer:
- Jalankan Rapat Efisien, Bertujuan Baik
Belajar memimpin dengan sebuah agenda; fokus pada tugas yang ada dan pastikan bahwa semua ide didengar dan dipertimbangkan dengan penuh hormat. Efisien dengan penggunaan waktu. Berusaha keras untuk memulai tepat waktu dan mengakhiri lebih awal. Hindari mengelola acara-acara ini dengan terus-menerus menghidupkan pertemuan baru.
- Pastikan Kejelasan Tujuan Tim dan Organisasi Anda
Orang-orang melakukan pekerjaan terbaik mereka ketika mereka memiliki konteks bagaimana upaya mereka masuk ke dalam gambaran yang lebih besar. Pastikan untuk memperkuat tujuan utama dan menyoroti hasil secara teratur.
- Lihat Masalah Proses sebagai Peluang untuk Meningkatkan
Banyak dari pekerjaan kita sehari-hari berkisar pada memastikan tindak lanjut melalui proses-proses utama. Manajer hebat mencari dan mendengarkan peluang untuk menyederhanakan proses yang kompleks atau tidak efisien dan meningkatkan kualitas dan pemberian layanan. Anggota tim Anda akan menghargai upaya Anda untuk peningkatan berkelanjutan.
- Fokus pada Memberikan Pengalaman Luar Biasa kepada Pelanggan Anda
Tidak masalah apakah Anda melayani pelanggan di pasar atau pelanggan internal di departemen lain, berusaha untuk memberikan layanan yang luar biasa di setiap kesempatan. Reputasi Anda untuk menciptakan pengalaman "Wow" ini akan membantu Anda dan tim Anda dengan baik.
Manajer hebat fokus pada hasil dan berupaya menciptakan pengalaman hebat bagi karyawan, rekan kerja, dan pelanggan. Mereka menyederhanakan tugas-tugas kompleks, memastikan bahwa langkah-langkah yang tepat tersedia untuk mengukur kemajuan dan memastikan akuntabilitas, dan mereka mengakui kemampuan mereka untuk mengajar orang lain bagaimana melakukan hal yang sama. Membawa sikap seperti ini melalui pekerjaan sehari-hari Anda sebagai manajer dan reputasi Anda untuk memiliki pekerjaan Anda akan tumbuh di setiap pertemuan.
Memiliki Peran Anda sebagai Pemimpin
Ada beberapa kegiatan dalam kehidupan profesional Anda di mana Anda memiliki kesempatan lebih besar untuk membuat perbedaan dalam kehidupan orang lain, kemudian melayani dalam peran seorang pemimpin. Peran seorang pemimpin menurut definisi difokuskan pada membimbing orang lain dengan aman dan aman ke tujuan tertentu. Selama perjalanan, Anda memiliki kesempatan untuk mengajar, mendukung pembelajaran dan pengembangan anggota tim Anda dan membantu individu menavigasi tantangan kehidupan dan karier. Berikut ini beberapa peluang bagus untuk menunjukkan bahwa Anda memiliki peran sebagai pemimpin:
- Rangkul Peran Anda
Tanyakan dan jawab: "Pada akhir waktu kita bekerja bersama, apa yang akan dikatakan anggota tim saya bahwa saya lakukan untuk mereka?" Berusaha keras untuk mendefinisikan pernyataan misi untuk peran Anda dan membagikan misi Anda secara luas. Para pemimpin besar terus-menerus mengingatkan diri mereka tentang tujuan mereka dan berusaha untuk menyelaraskan kegiatan sehari-hari mereka dengan tujuan ini.
- Berhasil Satu Pertemuan pada Satu Waktu
Alih-alih mencari formula ajaib untuk sukses sebagai pemimpin, kenali bahwa setiap hari menawarkan serangkaian peluang besar untuk membuat dampak positif pada orang-orang di sekitar Anda. Fokus pada kesuksesan di setiap peluang ini. Ingatlah bahwa menunjukkan rasa hormat kepada orang lain, bahkan dalam keadaan yang menantang, adalah tiket masuk Anda untuk memimpin secara efektif.
- Mengajar
Para pemimpin hebat mengajar. Peran ini kurang menceritakan dan lebih banyak mendukung pengembangan keterampilan dan praktik utama. Dari membantu anggota tim Anda meningkat sebagai pembuat keputusan hingga mengidentifikasi dan mendukung pemimpin yang muncul di tim Anda, Anda berada dalam posisi unik untuk melayani sebagai pendidik.
- Berdiri untuk Sesuatu
Pemimpin besar digerakkan oleh nilai-nilai. Mereka mengidentifikasi dengan, berbagi, dan hidup dan dipimpin oleh nilai-nilai inti, apakah mereka milik perusahaan atau milik mereka sendiri.
Garis bawah
Anda menghabiskan banyak waktu dalam hidup Anda di tempat kerja. Anda memiliki pilihan untuk menginvestasikan diri Anda secara fisik, mental dan spiritual dalam kegiatan sehari-hari Anda, atau, untuk mendekatinya secara transaksi. Kemenangan dalam hal kepuasan, kenikmatan, dan kesuksesan jatuh ke tangan mereka yang membuat keputusan sadar untuk memiliki pekerjaan mereka.
Bantu Karyawan Anda Mengambil Kepemilikan atas Perubahan
Banyak perusahaan berjuang untuk mengatasi resistensi internal terhadap perubahan. Berikut adalah beberapa ide untuk membantu manajer mendapatkan staf mereka.
Haruskah Anda Mengambil Pekerjaan Jika Anda Tidak Suka Manajer?
Manajer Anda dapat menjadikan waktu Anda di tempat kerja menyenangkan - atau benar-benar menyedihkan. Haruskah Anda menerima pekerjaan jika Anda tidak menyukai orang yang akan menjadi manajer Anda?
5 Keputusan Utama yang Membuat atau Menghancurkan Anda sebagai Pemimpin
Para pemimpin dan manajer yang efektif memahami pentingnya lima keputusan penting dan mereka berusaha untuk memperbaikinya setiap saat.