Lanjutkan Sampel untuk Manajer Proyek Tersertifikasi PMP
DYNAMIC TALK - Cara Meraih Sertifikasi Project Management Professional - PMP® (PART 2/3)
Daftar Isi:
- Ingat Pembaca
- Stres Kebutuhan Bisnis
- Lanjutkan Sampel
- Manajer Proyek Bersertifikat PMP Melanjutkan Contoh (Versi Teks)
- Joe Applicant, PMP
999 Main Street
New York 10003
(123) 555-1234
[email protected]
Jika Anda mencari peluang baru sebagai manajer proyek, saatnya untuk memoles resume Anda. Sampel ini untuk kandidat tersertifikasi PMP yang telah memegang beberapa pekerjaan di lapangan.
Perhatikan bagaimana pemburu pekerjaan ini secara singkat tetapi efektif merinci tanggung jawab dan pencapaian yang disyaratkan setiap pekerjaan. Sekilas, tingkat tanggung jawab apa yang dia miliki dalam setiap pekerjaan, tugas apa yang dia lakukan, dan bahkan bagaimana pekerjaannya menguntungkan misi masing-masing perusahaan.
Ingat Pembaca
Resume ini dapat dibaca dan dipahami oleh profesional bisnis mana pun. Siapa pun di bidang yang sangat teknis harus berhati-hati dalam menggunakan jargon yang hanya dimengerti oleh orang lain di bidang itu. Resume dapat dibaca oleh perekrut, manajer sumber daya manusia, wakil presiden senior divisi, atau orang IT top perusahaan. Masing-masing dari mereka harus dapat memahami apakah kandidat ini mungkin tepat untuk pekerjaan yang tersedia.
Stres Kebutuhan Bisnis
Penulis juga berfokus pada cara-cara ia berkontribusi pada misi masing-masing perusahaan dan tujuan bisnis strategisnya. Jika Anda menginginkan pekerjaan yang merupakan jantung dari organisasi, pastikan Anda menunjukkan kualifikasi Anda untuk tempat itu dalam resume Anda.
Lanjutkan Sampel
Ini adalah contoh resume untuk manajer proyek bersertifikat PMP. Unduh template resume manajer proyek (kompatibel dengan Google Documents dan Word Online) atau lihat di bawah untuk contoh lebih lanjut.
Unduh Templat WordManajer Proyek Bersertifikat PMP Melanjutkan Contoh (Versi Teks)
Joe Applicant, PMP
999 Main Street
New York 10003
(123) 555-1234
MANAJER PROYEK PMP SERTIFIKAT
Manajer program tingkat eksekutif dengan 12 tahun Teknologi Informasi (TI) dan pengalaman manajemen bisnis di sektor publik dan swasta dengan penekanan utama pada manajemen infrastruktur, penagihan dan telekomunikasi, manajemen vendor, dan manajemen program.
KUALIFIKASI INTI
- Mahir dalam mengoordinasi dan mengelola beberapa proyek TI secara bersamaan.
- Membangun tim yang kuat dan bakat kolaboratif, termasuk menjaga komunikasi dengan para pemangku kepentingan di berbagai tingkatan.
- Mampu mendefinisikan dan memulai proyek dan menugaskan manajer proyek untuk mengelola biaya, menjadwalkan dan melakukan proyek komponen, sambil bekerja untuk memastikan keberhasilan utama berbagai program.
- Dapat melacak dan memperbaiki cacat penyesuaian perangkat lunak melalui penggunaan SDLC.
PENGALAMAN PROFESIONAL
XYZ WIDGETS, Stamford, CT
Profesional Manajemen Proyek, Mei 2006-Sekarang
- Bertanggung jawab dan bertanggung jawab atas manajemen terkoordinasi dari berbagai proyek terkait yang diarahkan untuk tujuan bisnis dan organisasi lainnya.
- Membangun kredibilitas, membangun hubungan dan menjaga komunikasi dengan para pemangku kepentingan di berbagai tingkatan, termasuk yang di luar organisasi.
- Pertahankan keselarasan ruang lingkup program secara berkelanjutan dengan tujuan strategis dan buat rekomendasi untuk memodifikasi program untuk meningkatkan efektivitas.
- Melatih, membimbing, dan memimpin personel dalam lingkungan teknis.§ Mempresentasikan laporan Dashboard berkala tentang program saat ini, peluang di masa depan, dan masalah klien kepada eksekutif perusahaan dan manajer tim proyek.
PENDIDIKAN
Master of Science dalam Kebijakan & Manajemen Publik (2010); IPK 3.9
Universitas Carnegie Mellon, The Heinz School, Pittsburgh, PA
Daftar Dean; Lulus Summa cum Laude
Sertifikat Manajemen Proyek TI (2006); IPK 4.0
Institut Teknologi Georgia, Sekolah Tinggi Komputasi, Atlanta, GA
Profesional Manajemen Proyek (PMP) (2005)
Bersertifikat melalui Project Management Institute (PMI), Harrisburg, PA
Lanjutkan Sampel dan Tip untuk Pencari Kerja yang Lebih Tua
Lanjutkan sampel dan kiat untuk pencari kerja yang lebih tua, termasuk cara membuktikan usia dan mengedit resume Anda, menunjukkan keahlian Anda dan memasarkan pencalonan Anda kepada pemberi kerja.
Keterampilan Kunci untuk Manajer Proyek untuk Berhasil
Berikut ini adalah keterampilan utama yang harus dimiliki manajer proyek yang harus dimiliki proyek saat ini agar menjadi sukses.
Panduan Utama untuk Mendapatkan Lebih Banyak Uang sebagai Manajer Proyek
Kiat dan trik untuk mendapatkan kenaikan gaji sebagai manajer proyek. Pelajari cara meneliti dan merencanakan untuk membicarakan segala hal tentang gaji dengan atasan Anda.