Job Share: Keuntungan dan Kerugian di Tempat Kerja

Pembagian kerja terjadi ketika dua karyawan secara kooperatif berbagi pekerjaan yang sama. Ada keuntungan, kerugian, tantangan, dan peluang ketika karyawan berbagi pekerjaan. Sebagai pemberi kerja, pembagian kerja dapat memberi manfaat baik bagi karyawan maupun Anda.

Anda memiliki keuntungan mempertahankan karyawan terbaik dan tercerdas Anda ketika acara kehidupan menjadikan pekerjaan penuh waktu sebagai tantangan. Karyawan mendapat manfaat dari peningkatan fleksibilitas - yang harus dimiliki karyawan Gen Y dan Gen Z Anda.

Inilah kelebihan dan kekurangan dari suatu pembagian pekerjaan.

Keuntungan Berbagi Pekerjaan untuk Majikan

• Anda mempertahankan dua karyawan bernilai yang mungkin berhenti untuk mengejar masalah keseimbangan pekerjaan-keluarga.
• Anda mendapatkan dua otak, dua set antusiasme dan kreativitas, dan dua karyawan berkomitmen untuk kesuksesan Anda.
• Karyawan yang nyaman menyeimbangkan tanggung jawab kehidupan mengalami lebih sedikit stres dan lebih banyak kepuasan kerja. Ini membayar Anda kembali dalam peningkatan motivasi, layanan pelanggan positif, dan hubungan rekan kerja yang efektif.
• Mitra berbagi pekerjaan yang sukses bertanggung jawab satu sama lain. Hal ini meningkatkan akuntabilitas mereka atas prestasi kepada majikan. Mereka harus merencanakan, menetapkan tujuan, berkomunikasi secara efektif, mengukur pencapaian, dan berbagi kemuliaan untuk kesuksesan - dengan nyaman.

• Cakupan untuk anak-anak yang sakit dan masalah keluarga lainnya lebih mudah ketika mitra pembagian pekerjaan tersedia untuk diisi. Mitra berbagi pekerjaan juga memberikan perlindungan satu sama lain untuk liburan terjadwal.

Kerugian Bagi Pekerjaan bagi Majikan

• Anda berhadapan dengan dua karyawan dalam pembagian pekerjaan. Jika karyawan tidak kompatibel, gagal berbagi gaya kerja, menjaga rekan kerja dan pelanggan tidak mendapat informasi dan tidak nyaman dengan dua pendekatan, Anda pada akhirnya bertanggung jawab untuk berurusan dengan mitra kerja.
• Anda mungkin juga diminta membayar untuk hari penyimpangan, yang meningkatkan biaya pekerjaan Anda tetapi memastikan tingkat keberhasilan lain untuk pembagian pekerjaan. Dalam pembagian kerja di mana dua mitra membagi hari menjadi dua, ini lebih kecil kemungkinannya untuk membebani Anda secara substansial karena mitra kerja dapat tumpang tindih satu jam seminggu.

• Biaya manfaat Anda mungkin naik jika Anda memutuskan untuk memberi setiap karyawan pembagian kerja manfaat penuh waktu. (Ini dihargai oleh mitra kerja, jelas.)

Keuntungan Bagi Hasil Kerja untuk Karyawan

• Seorang karyawan mungkin merasa bingung tentang bekerja penuh waktu terutama setelah memiliki keluarga, untuk menyoroti satu alasan umum mengapa karyawan ingin berbagi pekerjaan. Bukan hanya beban kerja yang mereka pertimbangkan, itu juga keinginan mereka yang sebenarnya untuk menghabiskan lebih banyak waktu dengan anak-anak mereka.
• Masalah keseimbangan kerja dan kehidupan penting bagi karyawan, terutama kaum milenial (GenY) yang menjadi mayoritas karyawan di tempat kerja pada bulan Maret 2015. Mereka ingin menjadi sukarelawan karena berbagai alasan, melakukan kegiatan santai seperti olahraga dan hobi, dan tetap dekat dengan berhubungan dengan teman dan keluarga.

• Karyawan yang mengalami keseimbangan kehidupan kerja kurang stres dan dapat berkontribusi secara lebih efektif ketika mereka bekerja. Komuter yang kurang berdampak positif terhadap stres karyawan juga.

Kerugian Bagi Pekerjaan bagi Karyawan

• Karyawan harus berurusan secara efektif dengan karyawan kedua. Karyawan merasa interaksi ini menantang karena mereka harus membagikan semua informasi yang diperlukan agar karyawan kedua dapat berkontribusi secara efektif dan melakukan pekerjaan mereka. Ini berarti bahwa tidak ada yang dapat jatuh melalui retakan.
• Karyawan harus berurusan dengan berbagai cara di mana mereka dapat melakukan berbagai komponen pekerjaan. Dalam kemitraan campuran, tidak ada karyawan yang akan melakukan apa pun sesuai keinginannya. Kompromi dan belajar cara-cara baru untuk bekerja sama diperlukan atau pelanggan dan rekan kerja akan mengalami kebingungan dan ketidakpastian.

• Jika mitra pembagian kerja bukanlah kepribadian yang kompatibel yang benar-benar menyukai dan mempercayai satu sama lain dan dapat bekerja sama dengan baik, pembagian pekerjaan tidak akan berfungsi. Kemudian, karyawan dipaksa untuk memeriksa kembali seluruh jalur pengambilan keputusan yang membawa mereka ke keputusan untuk berbagi pekerjaan. Sulit untuk menemukan mitra berbagi pekerjaan karena sebagian besar karyawan tidak mampu bekerja paruh waktu.

Secara keseluruhan, pembagian kerja dapat berhasil melayani karyawan, majikan, dan pelanggan. Mudah-mudahan, informasi ini akan membantu Anda untuk memprediksi kesulitan dan hambatan potensial yang mungkin dialami pengusaha dan karyawan dalam situasi pembagian pekerjaan.

Baik pengusaha maupun karyawan dapat mengalami berbagi pekerjaan sebagai tantangan. Tapi, patut dipertimbangkan untuk pekerjaan yang tepat yang dikelola oleh dua orang yang tepat yang bersedia berkompromi, bergaul, dan berkomunikasi secara efektif satu sama lain.