5 Cara Terbaik untuk Meningkatkan Pengakuan Karyawan Anda

Pengakuan karyawan terbatas di sebagian besar organisasi. Karyawan mengeluh tentang kurangnya pengakuan dan penghargaan secara teratur. Organisasi gagal untuk menyadari kekuatan memberikan pengakuan karyawan yang sering dan tulus. Mereka tidak menyadari dampak yang akan diberikan oleh pengakuan yang solid dan terima kasih pada motivasi, keterlibatan, dan retensi karyawan.

Manajer yang seharusnya menjadi faktor paling signifikan dalam mengenali karyawan tidak jelas tentang faktor nilai ini ketika pengakuan diberikan dengan benar. Beberapa manajer bahkan mengajukan pertanyaan seperti, “Mengapa saya harus mengenali atau berterima kasih padanya? Dia hanya melakukan pekerjaannya."

Dan, kehidupan di tempat kerja sibuk, sibuk, sibuk. Selalu ada terlalu banyak prioritas dan tujuan. Hampir setiap karyawan memiliki pekerjaan yang cukup untuk mengisi 40 jam kerja seminggu atau lebih. Faktor-faktor ini bergabung untuk menciptakan tempat kerja yang gagal memberikan pengakuan bagi karyawan.

Manajer yang memprioritaskan pengakuan karyawan memahami kekuatan pengakuan. Mereka tahu bahwa pengakuan karyawan bukan hanya hal yang baik untuk dilakukan orang. Pengakuan karyawan adalah alat komunikasi yang memperkuat dan menghargai hasil paling penting yang dibuat orang untuk bisnis Anda.

Ketika Anda mengenali orang secara efektif, Anda memperkuat, dengan alat pengakuan yang Anda pilih, tindakan dan perilaku yang paling Anda ingin orang lain ulangi. Sistem pengakuan karyawan yang efektif sederhana, cepat, dan kuat.

Karyawan merasa diperhatikan dan dihargai. Ini mungkin tampak sederhana, tetapi orang-orang yang merasa dikenal dan peduli menghasilkan lebih banyak dan lebih baik pekerjaan.

Survei Karyawan Mengenali Titik-Titik sebagai Tantangan

Dalam survei kepuasan karyawan klien, pertanyaan apakah perusahaan peduli dengan kesejahteraan dan kebahagiaan karyawannya memiliki pandangan yang berbeda. Beberapa orang setuju; yang lain tidak setuju. Lingkungan jelas tidak dibanjiri pengakuan karyawan.

Jadi, tim Budaya dan Komunikasi melakukan survei kedua menanyakan apa yang akan membuat karyawan merasa seolah-olah perusahaan peduli terhadap mereka. Anggota tim mengembangkan beberapa jawaban yang bisa diperiksa karyawan dan disediakan ruang untuk komentar dan pemikiran tambahan mereka.

Lima puluh lima persen responden mengatakan bahwa pujian dan perhatian dari atasan mereka akan membuat mereka merasa seolah-olah perusahaan peduli terhadap mereka dan kesejahteraan mereka. Seperti yang mungkin Anda harapkan, uang, manfaat, dan acara seperti makan siang perusahaan juga berperingkat tinggi. Tetapi pengakuan dari penyelia atau manajer memiliki peringkat di atas semua pilihan lain.

Dalam survei kepuasan karyawan di berbagai organisasi, temuannya selalu sama. Karyawan ingin tahu bahwa mereka telah melakukan pekerjaan dengan baik - dan Anda perhatikan. Karyawan ingin berterima kasih dan dihargai.

Seorang pemimpin karyawan membuat orang lain merasa penting dan dihargai. Pemimpin unggul dalam menciptakan peluang untuk memberikan penghargaan, pengakuan, dan terima kasih kepada stafnya. Seorang pemimpin menciptakan lingkungan kerja di mana orang merasa penting dan dihargai.

Ingin Kick Pengakuan Karyawan Up Notch?

Anda dapat memperkuat pengakuan yang Anda berikan dengan cara ini dengan kuat.

Tuliskan pengakuannya, apa yang dilakukan karyawan, mengapa hal itu penting, dan bagaimana tindakan itu melayani organisasi Anda. Berikan salinan surat kepada karyawan dan kepala departemen atau CEO, tergantung pada ukuran perusahaan Anda. Tempatkan salinan di file karyawan.

Menulis sebuah catatan pribadi kepada karyawan. Mungkin manajer Anda juga menandatanganinya. Salin catatan itu dan tempatkan pengakuan itu dalam file karyawan.

Menemani pengakuan verbal dengan hadiah. Plakat berukir, barang dagangan yang membawa logo perusahaan, bahkan sertifikat penghargaan memperkuat pengakuan karyawan.

Semua orang suka uang tunai atau yang setara dalam kartu hadiah, sertifikat hadiah, dan cek. Jika Anda menggunakan bentuk pengakuan karyawan yang dapat habis, temani uang tunai dengan catatan atau surat. Ketika uang telah dihabiskan, Anda ingin karyawan mengingat pengakuan itu.

Hadirkan pengakuan secara publik, pada rapat karyawan, misalnya. Sekalipun karyawan tersebut merasa tidak nyaman dengan publisitas, penting bagi karyawan lain untuk mengetahui bahwa karyawan menerima pengakuan.

Kesimpulan dan Informasi Lebih Lanjut Tentang Pengakuan Karyawan

Ucapan terima kasih yang sederhana dianggap sebagai pengakuan karyawan. Tapi, Anda juga bisa membuat pengakuan karyawan selengkap yang bisa dibayangkan oleh imajinasi Anda. Pengakuan seharusnya tidak menjadi sumber daya yang langka.

Anda tidak dapat menggunakan pengenalan. Anda tidak dapat kehabisan pengakuan. Tidak ada anggaran yang terlalu kecil untuk mendapatkan pengakuan karyawan. Untuk meningkatkan kepuasan karyawan, berikan banyak pengakuan karyawan. Anda akan senang melakukannya.

Berikut adalah empat puluh cara untuk mengucapkan terima kasih kepada karyawan di tempat kerja dan dua puluh cara untuk memberi tahu karyawan Anda bahwa Anda peduli. Itu memberi Anda enam puluh cara tambahan, beberapa yang membutuhkan waktu detik, untuk menyebarkan pengakuan. Anda akan senang bahwa Anda telah melakukannya - dan karyawan Anda akan mencintai Anda dan tetap di sini

Informasi Tambahan Tentang Pengakuan Karyawan

• Sepuluh Cara untuk Menunjukkan Penghargaan
• Apa Yang Orang Inginkan Dari Pekerjaan