Bagaimana Keputusan Perekrutan Benar-Benar Dibuat

Ada banyak informasi di luar sana tentang bagaimana keputusan perekrutan dibuat. Pada kenyataannya, semua tergantung pada apakah Anda akan membuat pekerjaan manajer perekrutan lebih mudah atau tidak.

Apa yang Ingin Diketahui Para Manajer Tentang Anda

Semakin lengkap Anda untuk menangani tugas-tugas pekerjaan, semakin banyak waktu dan uang yang akan Anda hemat dari manajer Anda.

Setiap manajer potensial yang Anda wawancarai bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan berikut:

• Apakah Anda memiliki keterampilan dasar yang diperlukan untuk pekerjaan itu?
• Berapa banyak pengalaman yang Anda miliki dalam melakukan pekerjaan yang diperlukan untuk pekerjaan ini?
• Keterampilan tingkat lanjut apa yang Anda miliki yang relevan dengan pekerjaan ini?
• Berapa banyak pelatihan yang Anda butuhkan?
• Seberapa cepat Anda dapat bekerja secara mandiri?
• Apakah Anda bisa melatih orang lain?

Jika Anda Cocok untuk Tim dan Budaya

Secara umum, semakin Anda cocok dengan tim, dan budaya perusahaan, semakin besar kemungkinan Anda akan dipekerjakan. Manajer perekrutan tahu bahwa jika Anda cocok dengan tim, ia tidak perlu menghabiskan waktu untuk menyelesaikan konflik pribadi antara Anda dan orang lain dalam tim. Kesesuaian tim yang baik berarti Anda mungkin akan menjalin pola dan prosedur yang mapan dan, pada akhirnya, membantu meningkatkan produksi. Manajer juga harus bertanya, "apakah Anda cocok dengan budaya perusahaan secara keseluruhan?"

Rasio Biaya-Nilai Anda

Setiap manajer perekrutan memiliki anggaran yang mencakup gaji dan manfaat dari perekrutan baru dan kemungkinan penyesuaian terhadap gaji anggota tim lainnya jika Anda diterima. Jika manajer perekrutan dapat mempekerjakan Anda dengan gaji yang ditargetkan, atau di bawah, ia dapat tetap sesuai anggaran dan tidak membuang waktu dan energi untuk membuat penyesuaian. Semua manajer akan mempertanyakan seberapa cepat Anda dapat mencapai produktivitas penuh.

Jika Anda membutuhkan gaji di atas target, manajer perekrutan mungkin dapat mengakomodasi Anda, tetapi dia harus mencari cara untuk melakukan penyesuaian. Variabel lain adalah apakah Anda memerlukan manfaat tambahan seperti liburan ekstra seminggu.

Bahkan jika manajer perekrutan dapat mengatur waktu liburan itu, ia perlu meluangkan waktu dan berusaha menegosiasikan akomodasi tersebut. Itu tidak berarti Anda tidak seharusnya meminta gaji dan tunjangan yang Anda rasa pantas Anda dapatkan. Manajer perekrutan mungkin memutuskan Anda sepadan dengan biaya dan upaya, tetapi perlu diketahui bahwa mereka dapat memengaruhi keputusan perekrutan. Setiap manajer potensial yang Anda wawancarai adalah menentukan peringkat kandidat berdasarkan berapa biayanya, baik dalam waktu maupun uang:

• Apakah persyaratan gaji Anda pada atau di bawah target untuk posisi itu?
• Apakah Anda meminta manfaat di luar norma perusahaan?
• Akankah mempekerjakan Anda mengharuskan manajer perekrutan untuk melakukan penyesuaian terhadap gaji anggota tim lain?
• Akankah mempekerjakan Anda membutuhkan upaya tambahan dari pihak manajer perekrutan untuk membenarkan pengeluaran tambahan?
• Apakah manajer perekrutan yakin Anda sebanding dengan biaya tambahan?

Tekanan Luar

Tidak ada manajer perekrutan beroperasi dalam ruang hampa. Manajer memiliki bos yang dia laporkan dan harus menyenangkannya. Posisi yang diisi manajer perekrutan mungkin akan berinteraksi dengan departemen lain di perusahaan, dan manajer departemen tersebut mungkin memiliki preferensi untuk jenis orang yang dipekerjakan.

Sumber Daya Manusia (SDM) juga merupakan faktor karena mereka mungkin khawatir tentang peraturan dan peraturan pemerintah mengenai prosedur yang tepat di sekitar praktik perekrutan. Jika mempekerjakan Anda menyebabkan masalah dengan pengaruh luar, maka kecil kemungkinan Anda akan ditawari pekerjaan, terlepas dari keterampilan atau latar belakang Anda. Setiap manajer potensial yang Anda wawancarai adalah menentukan peringkat kandidat berdasarkan apakah karyawan baru akan menyebabkan masalah di luar kendali mereka:

• Akankah mempekerjakan Anda menyebabkan masalah dengan bos manajer perekrutan?
• Dengan departemen apa Anda akan bekerja dan ada yang memiliki preferensi yang tidak Anda temui?
• Apakah mempekerjakan Anda akan menimbulkan masalah dengan praktik perekrutan perusahaan yang akan membutuhkan waktu atau upaya dari pihak manajer untuk menjelaskan atau membenarkan?
• Akankah mempekerjakan Anda menyebabkan masalah dengan peraturan atau peraturan pemerintah yang harus dihadapi perusahaan dan manajer perekrutan harus meluangkan waktu untuk mendukung?

Seorang manajer perekrutan akan merekrut kandidat yang dia yakini akan melakukan yang terbaik untuk menjadikan pekerjaannya paling mudah. Setiap manajer memiliki lebih banyak pekerjaan daripada yang bisa mereka tangani dan sementara mereka mengenali merekrut, menyaring, dan merekrut karyawan baru adalah bagian penting dari pekerjaan mereka, mereka akan selalu memilih kandidat yang akan melakukan yang terbaik untuk membantu mereka dengan membuat pekerjaan mereka lebih mudah dalam semua aspek.