Keterampilan Manajemen Penting di Era Digital

Prediksi tentang masa depan bisnis terdengar sangat mirip dengan apa yang mungkin kita saksikan dalam film fiksi ilmiah dari Hollywood:

• Pekerjaan akan dipantau dan dikendalikan oleh mesin yang semakin cerdas dan lebih sedikit pekerja manusia.
• Dengan menggunakan algoritma kecerdasan buatan tingkat lanjut dan data besar real-time dalam jumlah besar, mesin ini akan memilih strategi, penawaran dan taktik yang sesuai dan memantau pemenuhan, semua tanpa campur tangan manusia.
• Pabrik akan dijalankan dengan remote control.
• Pengiriman akan difasilitasi oleh mobil dan truk tanpa pengemudi serta drone.
• Dalam anggukan pada beberapa cerita fiksi ilmiah terbaik, masalah akan diselesaikan sebelum terjadi berdasarkan mesin analitik prediktif yang rumit yang menarik input real-time dari beragam sensor.

Meskipun kita mungkin tidak menyadari dunia kerja fiksi ilmiah awal-ke-Terminator ini dalam beberapa tahun mendatang, ada sedikit keraguan bahwa peran manajer dan taktik untuk mengelola dan memimpin akan berubah dalam era digital yang sedang berkembang ini. Artikel ini menawarkan panduan untuk setiap manajer yang tertarik untuk tetap layak dan berharga saat masa depan membuka kemajuan demi kemajuan.

10 Prediksi Tidak Terlalu Jauh Tentang Dunia Kerja:

1. Teknologi komunikasi terus maju untuk memungkinkan keterlibatan real-time yang berkualitas tinggi dengan tim dan komunitas yang didistribusikan.
2. Janji Big Data yang saat ini tidak terpenuhi akan semakin terwujud ketika organisasi belajar untuk bergulat dengan binatang buas ini dengan teknologi yang lebih baru, algoritma yang lebih cerdas, dan organisasi yang disusun untuk memperlakukan data sebagai kekuatan hidup strategis.
3. Pekerjaan rutin akan semakin otomatis membebaskan posisi, waktu dan bandwidth untuk semua pekerja.
4. Inovasi akan terjadi dalam gaya open source dengan komunitas memecahkan masalah dan berbagi ide dan umpan balik.

1. Proyek akan diakui sebagai mesin penciptaan dan praktik manajemen proyek akan berkembang untuk mengambil keuntungan dari alat baru untuk komunikasi, pemantauan, pelaporan dan kolaborasi. Pekerjaan rutin pemantauan tugas-tugas terpisah akan diotomatisasi dan anggota tim proyek dan manajer proyek akan bebas untuk fokus pada penyelesaian masalah dan pembuatan.
2. Janji tim virtual akhirnya akan terwujud berdasarkan kemajuan teknologi komunikasi.
3. Pengambilan keputusan akan semakin didorong oleh data dan keputusan yang lebih rutin akan ditangani oleh mesin.

1. Organisasi akan meratakan dan menyebar secara horizontal dan kemajuan akan didasarkan pada kemampuan untuk berkontribusi nilai dan lebih sedikit pada kemampuan untuk melakukan lebih banyak di tingkat yang lebih tinggi.
2. Manajer akan melatih dan mendukung dan memfasilitasi, tetapi tidak mengawasi pekerjaan sehari-hari.
3. Akan ada lebih sedikit manajer.

Untuk Manajer, Ini adalah Peran dalam Transisi:

Poin-poin di atas menarik untuk direnungkan, namun bagi kebanyakan dari kita, masa depan ini berada di suatu tempat di cakrawala. Tidak setiap perusahaan akan mengadopsi teknologi pada kecepatan Uber atau perusahaan lain yang lahir dari DNA digital.

Sebagian besar organisasi akan berkembang dengan kecepatan industri dan pesaing mereka, dengan kekuatan dari luar pada akhirnya mengatur kecepatan itu. Dan dalam semua kegembiraan dan kekacauan dan kemajuan ini, para manajer akan tetap mengelola.

Namun, mereka yang berusaha untuk tetap relevan, terutama individu di ujung depan karir mereka, harus bekerja dengan sengaja untuk mengembangkan keterampilan yang sesuai dengan tren yang akan terbentuk besok. Keseimbangan artikel ini mengeksplorasi empat bidang kritis di mana manajer harus berinvestasi dalam menumbuhkan dan menyesuaikan keterampilan mereka.

Empat Manajer Utama Yang Harus Diperkuat agar Tetap Relevan:

1. Kelincahan teknis. Bahkan domain yang sebelumnya kreatif seperti pemasaran semakin didominasi oleh teknologi yang berfokus kuantitatif. Tidak ada ruang untuk menghindari teknologi. Mencari setiap peluang dalam kehidupan kerja Anda untuk mendapatkan pelatihan tentang program dan aplikasi terbaru. Bekerjalah dalam kehidupan pribadi Anda untuk memahami dan bahkan berpartisipasi dalam tren di sekitar sosial, seluler, aplikasi, dan lainnya. Suka atau tidak, dunia Anda adalah dunia yang didorong oleh teknologi dan jika Anda gagal untuk terus belajar, Anda akan bergerak mundur dengan kecepatan perubahan.

1. Kelincahan data. Banyak manajer masih beroperasi dengan insting dan lebih suka pengalaman mereka sendiri daripada mengolah data. Ada banyak tantangan dengan data, termasuk kualitas, relevansi, keakuratan, kelengkapan, dll., Namun kita semua siap belajar untuk memanfaatkan alat. Sebagai manajer veteran, saya tidak mau mempercayai data secara membabi buta tanpa memahami asumsi dan batasan, namun, saya senang memasukkan data ke dalam pengambilan keputusan saya.
2. Kelincahan proyek. Karena pekerjaan rutin semakin terotomatisasi, pekerjaan proyek akan fokus pada inovasi, modernisasi infrastruktur dan pelaksanaan strategi. Peran manajer proyek atau sponsor proyek akan semakin penting dan manajer yang efektif akan memahami bagaimana memenuhi peran ini dan mendukung tim mereka dengan lebih baik.

1. Kelincahan jaringan. Sebagai organisasi menekan, fokus pekerjaan akan horisontal dan tidak vertikal dalam suatu fungsi. Para manajer akan semakin dipanggil untuk mengorganisir koalisi sementara untuk merebut peluang yang muncul dan menindas ancaman yang bergerak cepat. Selain itu, ketika proyek semakin signifikan, jawaban untuk masalah-masalah utama akan berada di suatu tempat di luar fungsi tradisional. Jaringan yang efektif yang dapat memanfaatkan sumber daya yang tepat pada waktu yang tepat akan sangat penting.

Garis bawah

Diakui, memprediksi masa depan dengan melihat daftar tren sama seperti memprediksi rasa makanan penutup dengan melihat daftar bahan. Meskipun demikian, kecenderungan seputar komunikasi, demokratisasi informasi dan karya inovasi cukup jelas.

Inkarnasi utama dari teknologi mungkin menyerupai deskripsi pembukaan, tetapi sementara itu, ada banyak pekerjaan bagi para manajer yang dapat memerintahkan teknologi baru dalam mendukung penciptaan dan pelaksanaan bisnis. Bagi mereka yang memungkinkan teknologi untuk melewatinya, masa depan akan jauh lebih sedikit akomodatif.