Kiat untuk Melakukan Transfer Kerja Internal

Ketika berganti pekerjaan secara internal, banyak orang gagal mempersiapkan diri secara memadai untuk masa transisi mereka. Pertimbangan utama lainnya adalah memahami sepenuhnya gaya manajemen bos baru Anda dan budaya organisasi baru Anda, yang mungkin berbeda dari apa yang Anda lihat di tempat lain di perusahaan. Orang-orang yang tidak melakukan pekerjaan rumah mereka dengan tuntas dalam masalah ini seringkali berakhir dengan kejutan yang tidak menyenangkan.

Selain itu, banyak dari pertimbangan yang sama berlaku untuk karyawan yang tetap di tempat, tetapi tugas pekerjaannya berubah, atau ketika supervisor baru sekarang bertanggung jawab atas kelompok kerja mereka.

Mengubah Pekerjaan Secara Internal: Mengelola Transisi

Selama transisi antara dua pekerjaan internal, ada kemungkinan Anda akan berakhir, pada dasarnya, melakukan dua pekerjaan untuk periode waktu yang lama. Jika Anda diharapkan menyulap dua tanggung jawab ini untuk sementara waktu, disarankan untuk meminta pengawas lama dan baru Anda di ruang yang sama untuk rapat di mana perincian yang tepat dari transisi ini dan harapan mereka masing-masing tentang Anda sepenuhnya dan jelas diartikulasikan. Lebih disukai, semua perincian ini harus dijabarkan secara tertulis, dalam nota bersama yang disetujui oleh masing-masing.

Mempersiapkan Kontinjensi Masa Depan

Pertimbangan terkait adalah kemungkinan bahwa departemen lama Anda mungkin menghadapi beberapa krisis di masa depan di mana keahlian Anda mungkin sangat penting. Aturan dasar harus ditetapkan antara manajer lama dan baru Anda mengenai berapa banyak waktu Anda yang bisa diharapkan departemen lama dalam situasi seperti itu, dan sejauh mana Anda dapat menunda tugas baru Anda.

Memahami Departemen dan Manajer Baru Anda

Dalam perusahaan, terutama perusahaan besar, departemen yang berbeda mungkin memiliki aturan dan budaya internal yang sangat berbeda. Demikian juga, manajer yang berbeda memiliki gaya manajemen yang berbeda-beda. Banyak orang yang membuat langkah internal gagal untuk menghargai hal ini secara memadai, sebaliknya secara keliru menganggap bahwa mereka mengenal perusahaan mereka dengan baik. Sebelum membuat langkah internal, pelajari budaya grup baru dan kenali manajer baru sebaik mungkin sebelum memutuskan apakah langkah ini cocok untuk Anda. Selain itu, sadari bahwa reorganisasi atau perubahan manajer dapat mengubah secara dramatis aturan dan ketentuan yang akan Anda gunakan.

Jaringan

Pastikan Anda tetap berhubungan dan menjaga hubungan baik dengan kolega dan manajer lama Anda. Ini adalah bagian penting dari jaringan. Mungkin menjangkau bantuan mereka mungkin penting baik dalam pelaksanaan tugas baru Anda, atau membuat karier Anda bergerak berikutnya. Selain itu, sangat mungkin bahwa reorganisasi di masa depan dapat mengakibatkan Anda bekerja dengan kelompok yang sama sekali lagi.

_{Sumber: "Pekerjaan Baru, Perusahaan yang Sama: Mempelajari Tali," The Wall Street Journal, 12/1/2009.}