Mengapa HR Harus Menjadwalkan Wawancara Kedua?

Wawancara kedua dengan calon pekerja dapat memberi tahu Anda banyak hal yang perlu Anda ketahui untuk menilai kualifikasi dan kecocokan budaya calon Anda.

Wawancara pertama memungkinkan Anda atau anggota tim Anda untuk bertemu kandidat dan menilai keterampilan dasar, tetapi pekerjaan dapat berlangsung selama bertahun-tahun, dan keputusan harus dibuat dengan hati-hati. Pengusaha menjadwalkan wawancara lanjutan untuk meningkatkan pengetahuan mereka tentang kandidat dan untuk memajukan perasaan bahwa karyawan lain dapat bekerja dengan individu dengan sukses.

Kandidat yang Anda pilih untuk wawancara kedua adalah prospek terbaik Anda. Mereka adalah sebagian kecil dari orang-orang yang mendaftar. Setidaknya ada tujuh alasan bagus untuk mengenal kandidat ini lebih baik sebelum menawarkan mereka pekerjaan.

1. Konfirmasi tayangan pertama

Jika Anda adalah manajer perekrutan, Anda harus memiliki kesan positif awal dari wawancara pertama tentang keterampilan kandidat dan kecocokan budaya potensial. Penting untuk mengonfirmasi kesan pertama Anda agar merasa nyaman melakukan penawaran kerja. Mungkin ada kekhawatiran yang akan muncul ketika melihat lebih dekat dan kedua.

2. Perkenalkan orang lain pada prosesnya

Anda akan ingin menambah grup karyawan yang awalnya mewawancarai kandidat. Sementara dalam wawancara pertama, kandidat mungkin telah bertemu staf SDM, manajer perekrutan, dan beberapa lainnya. Pada wawancara kedua, Anda ingin menambahkan lebih banyak rekan kerja. Pewawancara Anda juga harus menyertakan manajer perekrutan dan staf SDM lagi ditambah eksekutif yang bertanggung jawab untuk departemen.

Anda mengizinkan banyak karyawan untuk memberi masukan dalam menyeleksi kualifikasi dan interaksi karyawan potensial. Ini bagus karena semakin banyak karyawan yang memiliki dan berbagi tanggung jawab untuk mempekerjakan semakin baik. Mereka akan diinvestasikan untuk kesuksesan karyawan baru.

3. Lihat bagaimana mereka melakukannya sepanjang hari

Wawancara kedua cenderung berlangsung setengah hingga sehari penuh. Konsekuensinya, tim Anda dapat menilai apakah individu tersebut tetap menjadi orang yang mereka pikir telah mereka temui pada wawancara pertama. Orang-orang kompeten memproyeksikan gambar tentang siapa mereka selama beberapa jam, tetapi kebanyakan orang tidak dapat memalsukan gambar sepanjang hari.Dalam kerangka waktu ini, tim Anda juga akan mengajak pelamar keluar untuk makan malam, dan ini memberi Anda tingkat wawasan lain tentang perilaku calon, kompetensi sosial, dan keterampilan interaksi interpersonal.

4. Apakah mereka menghadapi tantangan?

Anda memiliki harapan yang berbeda dari kandidat Anda dalam wawancara kedua, dan Anda ingin melihat apakah kandidat Anda naik untuk memenuhi mereka. Dengan wawancara kedua, kandidat memiliki kesempatan untuk meneliti Anda, karyawan Anda, perusahaan, dan banyak lagi. Dia telah berbicara selama beberapa jam tentang pekerjaan dan tantangannya dengan karyawan saat ini. Dengan asumsi Anda memberinya agenda untuk hari itu, ia juga telah meneliti karyawan yang akan ia wawancarai.

Selama wawancara kedua, dia harus bisa memberi tahu Anda idenya untuk posisi itu dan apa yang bisa dia kontribusikan jika dipilih untuk pekerjaan itu. Dia harus dapat menarik garis antara keterampilan dan pengalamannya dan kebutuhan posisi.

Itulah mengapa pertanyaan yang Anda ajukan selama wawancara kedua berbeda dari pertanyaan wawancara pertama. Mereka lebih spesifik dan terkenal dengan detail memperkaya yang mereka dorong. Anda memberi kandidat kesempatan untuk menyoroti keterampilan dan pengetahuan yang ia tawarkan kepada departemen Anda.

5. Jawab pertanyaan

Bersiaplah untuk menjawab pertanyaan dari kandidat. Ini adalah kesempatannya untuk mencari tahu tentang perusahaan Anda dan apakah dia akan cocok. Wawancara kedua sering kali membawa pertanyaan terperinci ketika calon bekerja dengan Anda untuk melihat apakah pernikahan ini akan berhasil.

Calon mengajukan pertanyaan yang berkisar dari mengapa mantan karyawan pergi ke apa yang akan Anda harapkan dari mereka dalam pekerjaan. Mereka bertanya tentang peluang untuk pengembangan profesional dan pertumbuhan karier lebih lanjut. Anda perlu menyiapkan jawaban terperinci sehingga kedua belah pihak melakukan bagian mereka dalam menentukan apakah pertandingan tersebut cocok atau tidak.

Jika calon tidak siap dengan pertanyaan, itu harus menjadi bendera merah.

6. Masukkan mereka untuk bekerja

Jika Anda meminta kandidat Anda untuk menyelesaikan tes atau tugas terkait pekerjaan sebelum wawancara, ini adalah saat Anda mendengar dan melihat hasil upaya kandidat. Semakin populer, tes atau tugas yang berhubungan dengan pekerjaan memberikan wawasan tentang bagaimana calon mendekati bekerja.

Anda dapat menilai kreativitas, tindak lanjut, ketelitian, pengalaman dan berbagai karakteristik pribadi dan profesional lainnya. Dalam beberapa pengaturan, wawancara kedua dapat melibatkan tes yang sebenarnya. Misalnya, seorang karyawan teknologi diminta untuk menyelesaikan masalah di papan tulis, atau kandidat dukungan pelanggan diminta untuk merespons beberapa email pelanggan.

7. Pasar dirimu sendiri

Semakin, dalam persaingan untuk karyawan dengan keterampilan langka, wawancara kedua adalah kesempatan untuk memasarkan organisasi Anda kepada kandidat. Gunakan wawancara kedua untuk menunjukkan seperti apa rasanya hidup untuk perusahaan Anda. Biarkan karyawan Anda saat ini berbagi cerita tentang perusahaan. Cerita menerangi budaya Anda dan memberikan kesan lingkungan kerja serta tantangan dan harapannya.