Apa Tujuan Evaluasi Karyawan?
Evaluasi Kinerja Karyawan
Daftar Isi:
- Mengapa Pengusaha Menggunakan Evaluasi Karyawan
- Skor Manajer dan Karyawan dalam Evaluasi
- Hak Anda sebagai Karyawan
Evaluasi karyawan adalah penilaian dan tinjauan kinerja pekerja. Sebagian besar perusahaan memiliki sistem evaluasi karyawan di mana karyawan dievaluasi secara teratur (sering setahun sekali).
Biasanya penilaian ini dilakukan pada akhir tahun atau pada ulang tahun layanan karyawan. Artinya, jika Anda dipekerjakan pada bulan Februari, evaluasi Anda pada bulan Februari, dan jika Anda dipekerjakan pada bulan Desember, evaluasi Anda pada bulan Desember. Banyak perusahaan mengikat kenaikan gaji tahunan mereka dengan evaluasi karyawan.
Jika bisnis Anda melakukan ini dan melakukan evaluasi berdasarkan ulang tahun layanan Anda, Anda dapat menemukan bahwa karyawan yang direkrut pada akhir tahun menerima kenaikan yang tidak proporsional dibandingkan dengan rekan kerja mereka. Ini terjadi ketika manajer menggunakan terlalu banyak anggaran kenaikan gaji mereka di awal tahun atau menyimpan semuanya sampai akhir ketika mereka harus menggunakan uang atau kehilangannya.
Mengapa Pengusaha Menggunakan Evaluasi Karyawan
Evaluasi karyawan secara teratur membantu mengingatkan para pekerja tentang apa yang diharapkan manajer mereka di tempat kerja. Mereka memberi pengusaha informasi untuk digunakan ketika membuat keputusan ketenagakerjaan, seperti promosi, kenaikan gaji, dan PHK.
Dalam evaluasi karyawan tradisional, manajer atau supervisor menulis dan menyajikan kontribusi dan kekurangan karyawan kepada karyawan. Manajer dan karyawan kemudian mendiskusikan peningkatan. Beberapa organisasi meminta karyawan untuk menulis evaluasi diri sebelum rapat.
Evaluasi diri seringkali penting untuk peringkat kinerja Anda yang baik. Manajer tidak mungkin mengetahui semua yang Anda lakukan setiap hari. Jadi evaluasi diri yang ditulis dengan baik dengan keberhasilan dan proyek-proyek kompleks yang tercantum dapat menginformasikan, atau mengingatkan, manajer Anda tentang tujuan yang telah Anda capai dan kontribusi yang Anda buat selama tahun itu.
Dengan menulis ini, Anda dapat memengaruhi keputusan akhir manajer Anda tentang peringkat kinerja Anda. Jika Anda menerima pujian dari klien, baik internal maupun eksternal, sertakan mereka dalam evaluasi diri Anda untuk memberi tahu manajer Anda bahwa orang lain menghargai pekerjaan Anda.
Proses evaluasi kinerja dalam organisasi sedang berlangsung - setiap hari - ketika manajer atau penyelia mengamati dan melatih kinerja setiap karyawan.
Di banyak organisasi dengan proses evaluasi karyawan formal, karyawan diberi peringkat dan diberi peringkat dibandingkan dengan karyawan lain. Kenaikan ditugaskan berdasarkan peringkat penilaian dan peringkat - biasanya 1-5 - yang ditugaskan oleh manajer untuk kinerja karyawan.
Selain itu, beberapa organisasi menentukan, di muka, persentase karyawan yang dapat Anda peringkat, 1, 2, 3, 4, dan 5.
Skor Manajer dan Karyawan dalam Evaluasi
Beberapa manajer tidak suka memberikan umpan balik negatif dan akan menaikkan peringkat pekerja mereka untuk menghindari percakapan yang sulit atau untuk membuat departemennya terlihat baik terhadap rekan-rekannya. Namun, ingat bahwa dalam kasus PHK atau pemecatan, pengacara dapat memanggil evaluasi karyawan ini sebagai bukti dalam kasus pengadilan.
Jika seorang manajer memecat seorang karyawan karena kinerjanya yang buruk pada bulan Juni, tetapi karyawan tersebut dapat menghasilkan evaluasi mulai Desember yang membuat dia sangat dihargai, perusahaan akan kesulitan mempertahankan keputusan untuk berhenti.
Manajer lain merasa bahwa kecuali Anda diberi hadiah Nobel, Anda tidak lebih dari pemain biasa. Para manajer ini menilai karyawan mereka lebih rendah dari yang seharusnya. Ini dapat menurunkan moral karyawan dan mengarahkan mereka untuk mencari pekerjaan baru.
Manajer harus ingat bahwa peringkat kinerja rendah mengurangi peluang promosi dan pertumbuhan karyawan dalam perusahaan. Mereka meningkatkan kemungkinan pemutusan sukarela. Peringkat rendah yang akurat dapat membantu menyingkirkan karyawan yang buruk, tetapi karyawan yang tidak akurat dapat mendorong karyawan berkinerja tinggi keluar dari perusahaan.
Hak Anda sebagai Karyawan
Jika Anda menerima evaluasi yang tidak Anda setujui, sebagian besar perusahaan memiliki proses banding. Anda biasanya dapat bertemu dengan manajer Sumber Daya Manusia dan manajer Anda, dan kadang-kadang bos atasan Anda, untuk membahas alasan penilaian Anda. Anda dapat memberikan bukti bahwa mungkin bos Anda lupa. Evaluasi diri yang ditulis dengan baik sering kali dapat menghadang penilaian palsu.
Perlu diingat bahwa banyak perusahaan memiliki peringkat paksa dan hanya dapat menandai persentase tertentu karyawan sebagai Melebihi Ekspektasi. Anda mungkin spektakuler, tetapi jika Anda tidak spektakuler seperti rekan kerja Anda, Anda mungkin menemukan peringkat Anda lebih rendah dari yang seharusnya Anda dapatkan.
Disebut Juga Sebagai:penilaian kinerja, penilaian kinerja, manajemen kinerja
5 Tujuan untuk Evaluasi Kinerja Karyawan
Apakah Anda penggemar atau lawan evaluasi kinerja karyawan? Organisasi memiliki alasan kuat untuk melakukannya. Bagaimana evaluasi dilakukan adalah yang terpenting.
Lihat Contoh Pertanyaan untuk Evaluasi Diri Karyawan
Gunakan contoh pertanyaan ini ketika Anda ingin menghemat waktu dan mendapatkan akses ke penilaian pribadi karyawan Anda saat menggunakan evaluasi diri.
Mengapa Anda Harus Menggunakan Evaluasi Diri Karyawan
Perlu pendekatan dan format untuk evaluasi diri karyawan sebelum penilaian kinerja? Inilah alasan untuk menggunakannya dan pendekatan yang direkomendasikan.