Onboarding: Sebelum Karyawan Mulai
Employee Onboarding - Tips Menciptakan Pengalaman Onboarding Yang Positif Bagi Karyawan Baru
Daftar Isi:
- Proses Onboarding
- Mulailah Sebelum Anda Menyewa
- Sebelum Karyawan Baru Mulai
- Ketika Karyawan Baru Mulai
- Intinya
Anda menghabiskan banyak waktu dan energi untuk menemukan dan merekrut orang yang tepat. Anda harus berusaha keras untuk memastikan mereka berhasil. Onboarding adalah cara untuk melakukan itu. Onboarding adalah proses mengintegrasikan karyawan baru ke dalam perusahaan dan memberi mereka alat, informasi, dan perkenalan yang mereka butuhkan untuk berhasil dalam pekerjaan baru mereka.
Proses Onboarding
Proses orientasi dimulai bahkan sebelum Anda mempekerjakan seseorang. Itu berlanjut ketika Anda mempekerjakan orang itu dan ketika mereka mulai bekerja. Dan orientasi yang baik berlanjut untuk sementara waktu setelah karyawan baru dimulai.
Mulailah Sebelum Anda Menyewa
Apakah Anda sedang merekrut posisi baru atau menggantikan karyawan yang telah pergi, fase pertama dari memulai dimulai segera setelah Anda mendapatkan wewenang untuk mempekerjakan. Itu adalah ketika Anda mulai memastikan lingkungan fisik siap. Ini adalah hal-hal yang diperlukan untuk karyawan mana pun sehingga Anda dapat melakukannya sebelumnya karena mereka akan tetap sama terlepas dari siapa yang Anda pekerjakan.
- Dapatkan Ruang Fisik Siap
Apakah ada kantor atau meja yang ditugaskan? Apakah dalam kondisi baik? Jika punya kunci, kunci di sana? Apakah ada telepon? Apakah ponsel terhubung?
- Siapkan Komputer atau Peralatan yang Dibutuhkan Lainnya
Dapatkah Anda mengatur komputer sekarang atau apakah mereka harus menandatanganinya ketika mereka mulai? Pastikan TI memiliki komputer yang tersedia dan diperuntukkan bagi karyawan baru Anda. Pastikan mereka mengonfigurasi komputer dengan semua perangkat lunak dan izin akses yang dibutuhkan orang dalam pekerjaan ini.
- Apakah Ada Daftar Periksa?
Banyak perusahaan memiliki daftar periksa yang dapat memandu Anda melalui langkah-langkah ini. Jika milik Anda tidak, Anda dapat membuatnya dari daftar ini.
Sebelum Karyawan Baru Mulai
Setelah Anda memilih karyawan baru, dan sebelum orang tersebut memulai, ada lebih banyak hal yang dapat Anda lakukan untuk membuat orientasi menjadi lebih sukses.
- Dapatkan Informasi Pribadi Mereka
Anda memiliki nama orang tersebut, nomor Jaminan Sosial, dll. Dari aplikasi mereka. Pastikan Anda tahu bagaimana mereka ingin ditangani (mis., Apakah orang itu ingin dipanggil Bob atau Robert).
- Beritahu Departemen Dukungan
Menginformasikan Sumber Daya Manusia (SDM), Penggajian, Fasilitas, Teknologi Informasi (TI) dan siapa pun yang perlu mengetahui nama karyawan baru, jabatan, pengawas pelaporan dan tanggal mulai. Tindak lanjuti dengan mereka untuk memastikan mereka mempersiapkan sebelumnya untuk kedatangan dan orientasi.
- Tambahkan Mereka ke Daftar Distribusi
Pastikan TI membuat akun email yang diperlukan dan kemudian menambahkan orang baru ke daftar distribusi email yang mereka perlukan. Anda ingin karyawan baru mulai menerima email yang sesuai segera setelah mereka mulai.
- Daftar periksa?
Sekali lagi, mungkin ada daftar periksa untuk masing-masing dari berbagai departemen ini. Jika demikian, dapatkan salinannya dan gunakan untuk memastikan mereka sedang mempersiapkan. Jika tidak, buat sendiri dan bagikan dengan mereka.
Ketika Karyawan Baru Mulai
Ada lebih banyak proses orientasi yang harus diselesaikan segera setelah karyawan mulai. Dari menyambut mereka hingga menyelesaikan dokumen yang diperlukan dan mengaturnya di tempat kerja baru mereka.
Intinya
Semakin cepat Anda memulai proses orientasi untuk karyawan baru, semakin besar peluang Anda untuk berhasil mengintegrasikan karyawan baru ke perusahaan dengan cepat dan baik.
Periksa Proses Onboarding Karyawan Anda Dengan Perangkat Lunak
Mengangkat karyawan baru itu sulit. Anda ingin mereka menjadi terintegrasi dan produktif dengan cepat. Gunakan perangkat lunak orientasi untuk mencapai tujuan Anda.
6 Langkah Yang Harus Anda Lakukan Sebelum Mengubah Jam Kerja Karyawan
Anda perlu memodifikasi jam karyawan untuk secara efektif memenuhi kebutuhan bisnis Anda. Inilah cara mengubah jadwal dengan dorongan karyawan paling sedikit.
Sebelum Anda Mulai Mencari Prospek
Menjadi sukses dalam mencari calon pelanggan mengharuskan Anda melakukan riset terlebih dahulu. Jika tidak, arahan yang Anda temukan mungkin tidak tepat untuk produk Anda.