• 2024-11-21

Manajemen - Kepemimpinan

Prinsip Peter dan Cara Mengalahkannya

Prinsip Peter dan Cara Mengalahkannya

Teorinya adalah bahwa orang yang berprestasi tinggi mau tidak mau dipromosikan ke tingkat ketidakmampuan mereka. Berikut cara menyelamatkan mereka dari jebakan korporasi itu.

Kekuatan Pengaturan Sasaran Satu Menit

Kekuatan Pengaturan Sasaran Satu Menit

Ken Blanchard, penulis "New One Minute Manager" menjelaskan kekuatan dan proses penetapan tujuan satu menit untuk laporan langsung

Apa yang Harus Dilakukan Ketika Orang yang Tepat Berada dalam Pekerjaan yang Salah

Apa yang Harus Dilakukan Ketika Orang yang Tepat Berada dalam Pekerjaan yang Salah

Berikut adalah beberapa saran bermanfaat bagi para manajer tentang cara menangani situasi ketika Anda memiliki orang yang tepat dalam pekerjaan yang salah.

Cara Menangani Sindrom Bos Beracun di Tempat Kerja

Cara Menangani Sindrom Bos Beracun di Tempat Kerja

Seorang bos yang beracun dapat menggerogoti semangat perusahaan dan melukai intinya. Inilah cara menemukan dan menghadapinya dari sudut pandang manajemen.

11 Hal yang Karyawan Anda Tidak Bagikan dengan Anda

11 Hal yang Karyawan Anda Tidak Bagikan dengan Anda

Beberapa manajer tanpa sadar mematikan komunikasi dua arah dengan karyawan. Berikut adalah 11 hal yang mungkin tidak Anda dengar yang perlu Anda ketahui.

Lingkup, Risiko, dan Asumsi dalam Manajemen Proyek

Lingkup, Risiko, dan Asumsi dalam Manajemen Proyek

Dapatkan ikhtisar dasar dan contoh dari tiga istilah kritis dalam manajemen proyek, ruang lingkup, risiko, dan asumsi.

Rahasia Manajemen Waktu

Rahasia Manajemen Waktu

Berikut adalah beberapa tips manajemen waktu, tiga elemen yang meliputi melakukan hal yang benar terlebih dahulu, menjadi efisien, dan menyelesaikan sesuatu.

10 Teknik Manajemen Waktu Abadi

10 Teknik Manajemen Waktu Abadi

Manajemen dan kepemimpinan bisnis yang baik tergantung pada kemampuan Anda mengelola waktu. Berikut ini sepuluh cara untuk mengendalikan hari Anda dan memanfaatkan waktu Anda sebaik-baiknya.

8 Tips Memulai dengan Sukses dengan Tim Baru Anda

8 Tips Memulai dengan Sukses dengan Tim Baru Anda

Sangat mudah untuk tersandung selama awal awal Anda dengan tim baru. Tingkatkan peluang sukses Anda dengan menggunakan 8 tips ini.

15 Tips untuk Manajer Baru

15 Tips untuk Manajer Baru

Tinjau 15 tips teratas untuk manajer baru, dari empat kata paling penting yang pernah Anda katakan untuk belajar bagaimana menjadi bos, bukan teman.

Topik Penting dalam Manajemen

Topik Penting dalam Manajemen

Ada banyak hal yang dapat Anda lakukan untuk menjadi manajer yang lebih baik dan lebih efisien. Pelajari tentang beberapa topik manajemen puncak

Tantangan yang Dihadapi Manajer dan Cara Menghadapi Mereka

Tantangan yang Dihadapi Manajer dan Cara Menghadapi Mereka

Menjadi seorang manajer berarti Anda harus menghadapi masalah sulit yang dapat menyebabkan Anda kurang tidur. Berikut adalah masalah utama yang membuat manajer terjaga di malam hari.

Sepuluh Mitos Seputar Manajer

Sepuluh Mitos Seputar Manajer

Banyak orang salah paham tentang manajemen. Daftar mitos manajemen puncak ini menjelaskan mengapa mereka salah. Melakukan yang sebaliknya akan membuat Anda menjadi manajer yang lebih baik.

Memahami Total Biaya Kepemilikan (TCO) dalam Bisnis

Memahami Total Biaya Kepemilikan (TCO) dalam Bisnis

Berikut adalah cara manajer dapat memahami proses rumit Total Biaya Kepemilikan (TCO) pembelian mereka

Cara Membuat Daftar Pekerjaan: Tips Manajemen

Cara Membuat Daftar Pekerjaan: Tips Manajemen

Membuat daftar hal-hal yang harus dilakukan adalah langkah pertama menuju manajemen waktu dan menjadi terorganisir, baik di tempat kerja maupun di sisa hidup Anda, juga.

Cara Transisi Dari Pakar Tunggal ke Manajer yang Efektif

Cara Transisi Dari Pakar Tunggal ke Manajer yang Efektif

Membuat transisi dari kontributor ke manajer itu sulit. Sukses melibatkan melepaskan keahlian teknis Anda dan fokus pada misi baru.

Pro dan Kontra Pengambilan Keputusan Konsensus

Pro dan Kontra Pengambilan Keputusan Konsensus

Pikirkan pengambilan keputusan konsensus sangat kuat karena membawa karyawan untuk mengambil keputusan? Bisa saja tetapi juga memiliki potensi downside yang luas.

Cara Menjalankan Analisis Biaya-Manfaat

Cara Menjalankan Analisis Biaya-Manfaat

Alat pengambilan keputusan ini digunakan untuk menentukan apakah pembelian atau tindakan yang direncanakan benar-benar sepadan dengan harganya.

Manajemen Proyek Jalur Kritis

Manajemen Proyek Jalur Kritis

Critical Path Project Management (CPM) menekankan pengidentifikasian peristiwa-peristiwa dalam rencana proyek yang tidak dapat ditunda tanpa risiko penundaan proyek.

KSA: Menggunakan Model Pengetahuan, Keterampilan dan Kemampuan

KSA: Menggunakan Model Pengetahuan, Keterampilan dan Kemampuan

Perekrut pekerjaan dapat meminta Anda untuk menjelaskan KSA Anda. Inilah yang dimaksud ketiga istilah dan bagaimana mereka berbeda di dunia sumber daya manusia.

Memahami Garis Bawah dalam Bisnis

Memahami Garis Bawah dalam Bisnis

Berikut ini penjelasan garis bawah istilah bisnis, termasuk turunannya, digunakan dalam analisis keuangan, dan batasan untuk menganalisis kinerja

Lima Tahapan Proyek

Lima Tahapan Proyek

Proyek secara tradisional mengalir melalui lima tahap utama. Setiap tahap diisi dengan serangkaian kegiatan yang dimaksudkan untuk mendukung keberhasilan proyek.

Manajer Umum: Definisi dan Tugas

Manajer Umum: Definisi dan Tugas

Seorang manajer umum memiliki banyak tugas, termasuk akuntabilitas untuk strategi, operasi, dan hasil keuangan unit bisnis.

Peran dan Tanggung Jawab Manajer Senior

Peran dan Tanggung Jawab Manajer Senior

Peran manajer senior dapat menjadi tempat pelatihan yang sangat baik untuk maju menjadi manajer umum, tetapi itu bukan tanpa tantangan.

Pro dan Kontra Kepemimpinan Autokratis

Pro dan Kontra Kepemimpinan Autokratis

Apakah Anda seorang pemimpin otokratis? Kelebihan ada yang mendukung gaya dalam situasi tertentu. Di negara lain, kepemimpinan otokratis menghancurkan input dan kreativitas.

Mengembangkan Pemimpin Menggunakan Matriks 9-Kotak

Mengembangkan Pemimpin Menggunakan Matriks 9-Kotak

Jika Anda menggunakan kinerja sembilan kotak dan matriks potensial untuk meninjau bakat, Anda perlu memilih pengembangan yang tepat untuk pemimpin yang tepat.

Standar Pribadi: Latihan Klarifikasi Nilai

Standar Pribadi: Latihan Klarifikasi Nilai

Gunakan latihan "sort sort" ini untuk memperjelas nilai Anda yang paling penting. Contoh nilai termasuk integritas, privasi, keluarga, kejujuran, dan loyalitas.

Dasar-dasar Vesting Dengan Majikan Anda

Dasar-dasar Vesting Dengan Majikan Anda

Gambaran umum vesting yang mudah dipahami dan bagaimana kaitannya dengan manfaat karyawan Anda, termasuk opsi saham dan paket 401 (K).

Kepemimpinan Visioner Memiliki 3 Karakteristik Utama

Kepemimpinan Visioner Memiliki 3 Karakteristik Utama

Tahu apa yang dibutuhkan oleh kepemimpinan visioner? Tiga karakteristik membedakan pemimpin visioner dari yang lain. Inilah yang Anda cari dan ingin Anda ikuti.

Visi vs. Strategi vs. Taktik

Visi vs. Strategi vs. Taktik

Pelajari visi, strategi, dan taktik apa, perbedaannya, dan bagaimana menggunakannya untuk membuat organisasi Anda sukses.

Pertimbangkan Menjadi Manajer Proyek Jika Anda Ingin Memimpin

Pertimbangkan Menjadi Manajer Proyek Jika Anda Ingin Memimpin

Melayani sebagai manajer proyek adalah cara ideal untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang kritis. Lihatlah mengapa mempertimbangkan posisi ini jika Anda ingin memimpin.

7 Pelajaran Manajemen yang Anda Pelajari sebagai Manajer Produk

7 Pelajaran Manajemen yang Anda Pelajari sebagai Manajer Produk

Peran manajer produk adalah salah satu yang paling menantang di organisasi mana pun. Ini juga merupakan tempat pelatihan yang luar biasa bagi calon manajer senior.

Hindari Ini 10 Cara Pasti untuk Mengganggu Manajer Anda

Hindari Ini 10 Cara Pasti untuk Mengganggu Manajer Anda

Hindari 10 perilaku menyebalkan ini untuk memiliki hubungan yang lebih baik dengan manajer Anda dan biarkan karya besar Anda bersinar dengan sendirinya.

5 Cara Mengelola Konflik di Tempat Kerja

5 Cara Mengelola Konflik di Tempat Kerja

Kebanyakan orang berbalik dan lari ketika mereka melihat konflik. Tetapi jika Anda seorang manajer, itu tugas Anda untuk menyelesaikannya. Berikut adalah lima cara yang tepat untuk mengatasinya.

Metrik: Definisi Istilah Manajemen Bisnis

Metrik: Definisi Istilah Manajemen Bisnis

Metrik dalam bisnis adalah ukuran yang digunakan manajemen, investor, dan pemegang saham untuk mengevaluasi keseluruhan kesehatan dan prospek organisasi.

Definisi Pekerjaan Manajemen dan Cara Mendapatkannya

Definisi Pekerjaan Manajemen dan Cara Mendapatkannya

Inilah yang mendefinisikan pekerjaan manajerial, cara mendapatkannya, dan saran tentang bagaimana cara Anda menaiki tangga manajemen.

Tentang Peran Manajer

Tentang Peran Manajer

Dapatkan perspektif terkini tentang peran dan fungsi posisi manajer di era perubahan dan ketidakpastian saat ini.

Perilaku Manajemen yang Buruk

Perilaku Manajemen yang Buruk

Berikut adalah daftar hal-hal yang dilakukan manajer yang pasti mengganggu karyawan mereka, menurunkan moral, dan meningkatkan pergantian karyawan.

Kiat Praktis untuk Pertumbuhan dalam Peran Kepemimpinan Bisnis

Kiat Praktis untuk Pertumbuhan dalam Peran Kepemimpinan Bisnis

Pelajari tentang bagaimana peran kepemimpinan dalam bisnis telah berubah selama bertahun-tahun dan keterampilan yang dibutuhkan sekarang untuk berhasil sebagai seorang pemimpin.

Apa itu Pusat Penilaian Manajemen atau Kepemimpinan?

Apa itu Pusat Penilaian Manajemen atau Kepemimpinan?

Pusat penilaian manajemen mengelola tes, wawancara, simulasi, dan latihan untuk memprediksi seberapa baik kandidat manajemen akan tampil dalam suatu peran.

Peran dan Tanggung Jawab Manajer

Peran dan Tanggung Jawab Manajer

Pelajari tentang peran dan tanggung jawab utama manajer dan dapatkan beberapa tips hebat untuk pertimbangan karier dalam manajemen.

Tinjauan Umum Pekerjaan Manajemen Proyek

Tinjauan Umum Pekerjaan Manajemen Proyek

Pelajari tentang manajemen proyek dan cara memperkirakan ruang lingkup proyek termasuk berapa banyak waktu dan anggaran untuk dialokasikan.

Memahami Perilaku Terbaik dari Profesional Sejati

Memahami Perilaku Terbaik dari Profesional Sejati

Pelajari apa artinya menampilkan profesionalisme di tempat kerja dengan 11 perilaku yang perlu Anda terapkan setiap hari.

Membela Meja Berantakan

Membela Meja Berantakan

Ketika datang ke gaya kerja Anda, meja yang bersih tidak selalu lebih baik dari yang berantakan. Yang penting adalah Anda memaksimalkan efisiensi Anda.

Menjadi Manajer Produk

Menjadi Manajer Produk

Peran manajer produk adalah pilihan karier yang semakin populer bagi individu dari berbagai latar belakang bisnis dan teknis.

Keahlian dan Sertifikasi Teratas untuk Ekonomi Pengetahuan

Keahlian dan Sertifikasi Teratas untuk Ekonomi Pengetahuan

Apa ekonomi pengetahuan, keterampilan dan sertifikasi karyawan dan pencari kerja harus unggul, dan bagaimana untuk mendapatkan keterampilan yang Anda butuhkan agar kompetitif.

Mengapa Manajer Mendapatkan Salah Perekrutan dan Apa yang Harus Dilakukan Tentang Ini

Mengapa Manajer Mendapatkan Salah Perekrutan dan Apa yang Harus Dilakukan Tentang Ini

Tidak ada yang lebih penting daripada memasukkan bakat yang tepat ke dalam organisasi Anda. Inilah saatnya untuk mereformasi dan meningkatkan proses perekrutan. Belajarlah lagi.

Mengapa Saatnya untuk Mengubah Pandangan kami tentang Manajemen dan Pekerjaan Manajer

Mengapa Saatnya untuk Mengubah Pandangan kami tentang Manajemen dan Pekerjaan Manajer

Pendekatan yang diperbarui untuk praktik manajemen dan peran manajer diperlukan untuk memenuhi tantangan dunia, bisnis, dan karier kita

Bagaimana Manajer Dapat Membuat Lingkungan Kerja yang Profesional

Bagaimana Manajer Dapat Membuat Lingkungan Kerja yang Profesional

Berikut adalah beberapa tips bermanfaat tentang apa yang dapat dilakukan seorang manajer untuk menciptakan dan memelihara lingkungan tempat kerja yang profesional.

Penjelasan Manajemen Proyek Jalur Kritis (CPM)

Penjelasan Manajemen Proyek Jalur Kritis (CPM)

Pandangan manajemen proyek jalur kritis, sistem yang membantu menyelesaikan proyek tepat waktu dengan berfokus pada tugas-tugas utama yang saling terkait.

Cara Menggunakan Metode Jalur Kritis untuk Mengelola Proyek

Cara Menggunakan Metode Jalur Kritis untuk Mengelola Proyek

Belajarlah untuk membuat peta jalan yang akan menjaga bahkan proyek yang kompleks tepat waktu dan sesuai jalur untuk penyelesaian yang berhasil.

Memahami Faktor Keberhasilan Penting dalam Bisnis

Memahami Faktor Keberhasilan Penting dalam Bisnis

Memahami perbedaan antara faktor penentu keberhasilan dan indikator keberhasilan serta contoh dan ide untuk mengembangkan masing-masing

Pelajari Tentang Pelatihan Lintas-Karyawan

Pelajari Tentang Pelatihan Lintas-Karyawan

Pelajari bagaimana pelatihan lintas karyawan merupakan pendekatan yang efektif untuk meningkatkan keterlibatan, kepuasan kerja, dan kinerja.

Pelajari Bagaimana Tim Lintas Fungsi Bermanfaat

Pelajari Bagaimana Tim Lintas Fungsi Bermanfaat

Berada di tim lintas fungsi adalah salah satu cara untuk memajukan karir Anda. Inilah cara menjadi satu dapat membantu Anda maju.

Kiat untuk Melakukan Survei Kepuasan Pelanggan

Kiat untuk Melakukan Survei Kepuasan Pelanggan

Cara terbaik untuk mengetahui apakah pelanggan Anda puas adalah dengan bertanya kepada mereka. Apa yang Anda lakukan dengan jawaban mereka adalah penting.

Pelajari Cara Menangani Karyawan yang Sulit

Pelajari Cara Menangani Karyawan yang Sulit

Berurusan dengan karyawan yang sulit adalah bagian penting yang menantang dari pekerjaan manajer. Berikut adalah beberapa tips hebat tentang bagaimana Anda dapat menavigasi tantangan ini

Mengapa Peran Manajer Mungkin Menjadi Kesalahan untuk Anda

Mengapa Peran Manajer Mungkin Menjadi Kesalahan untuk Anda

Mempertimbangkan pindah ke manajer? Anda mungkin ingin berpikir keras sebelum masuk ke peran yang sulit ini. Berikut 10 alasan untuk mengatakan "tidak, terima kasih."

Mengapa Kami Benci Ulasan Kinerja dan Cara Meningkatkannya

Mengapa Kami Benci Ulasan Kinerja dan Cara Meningkatkannya

Semua orang membenci ulasan kinerja. Berikut adalah beberapa perbaikan yang relatif sederhana yang dapat membuat prosesnya jauh lebih tidak menyakitkan.

6 Val

6 Val

Gagal membaca tanda-tanda politik di organisasi Anda dan Anda kemungkinan akan tersesat. Anda tidak harus bermain kotor, tetapi Anda harus bermain.

6 Perilaku Mengurangi Efektivitas Anda sebagai Manajer

6 Perilaku Mengurangi Efektivitas Anda sebagai Manajer

Banyak manajer tidak menyadari perilaku buruk mereka sendiri.Berikut adalah 6 Anda harus segera berhenti dan 4 ide untuk membantu Anda menemukan kebiasaan buruk ini.

Work-Life Balance - Juggling Glass dan Rubber Balls

Work-Life Balance - Juggling Glass dan Rubber Balls

Dalam kehidupan kerja kita yang sibuk, terlalu banyak dari kita yang berjuang untuk menyeimbangkan komitmen kerja dan prioritas pribadi kita. Bryan Dyson menawarkan saran yang tak ternilai.

Ekspektasi Kinerja yang Membuat Perbedaan

Ekspektasi Kinerja yang Membuat Perbedaan

Pelajari cara sederhana namun efektif untuk mengembangkan harapan kinerja karyawan sehingga mereka tidak harus menjadi pembaca pikiran.

Menulis untuk Bisnis - Manajemen dan Kepemimpinan

Menulis untuk Bisnis - Manajemen dan Kepemimpinan

Menulis bisnis berbeda dari menulis kreatif dan membutuhkan pemahaman tentang cara menulis dengan jelas, yang mudah jika Anda mengikuti aturan ini.

Menggunakan Metrik untuk Mengukur Kinerja Bisnis

Menggunakan Metrik untuk Mengukur Kinerja Bisnis

Manajer yang efektif bekerja untuk mengidentifikasi dan mengukur indikator kinerja. Inilah mengapa penggunaan metrik yang jelas dan konsisten mendukung peningkatan bisnis.

Cari tahu Bagaimana Bos Anda Bisa Melihat Anda di Tempat Kerja

Cari tahu Bagaimana Bos Anda Bisa Melihat Anda di Tempat Kerja

Semakin banyak perusahaan yang memonitor karyawan mereka secara elektronik. Cari tahu mengapa ini dan apa yang dapat Anda lakukan tentang itu.

5 Praktik Komunikasi untuk Membantu Anda Menghasilkan Penghargaan dari Tim Anda

5 Praktik Komunikasi untuk Membantu Anda Menghasilkan Penghargaan dari Tim Anda

Waspadai kesalahan komunikasi yang merusak kredibilitas Anda sebagai pemimpin baru tim. Manfaatkan 5 praktik ini untuk memastikan permulaan yang lancar.

4 Ide untuk Membantu Anda Mendapatkan Kembali Kontrol Atas Prioritas Anda

4 Ide untuk Membantu Anda Mendapatkan Kembali Kontrol Atas Prioritas Anda

Kehidupan sebagian besar manajer adalah serangkaian gangguan tanpa akhir. Belajarlah untuk mendapatkan kembali kendali atas prioritas Anda dengan 4 ide ini untuk menciptakan fokus.

Pelajaran yang kuat dari Pemimpin Terbaik yang Pernah Saya Ketahui

Pelajaran yang kuat dari Pemimpin Terbaik yang Pernah Saya Ketahui

Ketika mencari apa artinya menjadi pemimpin yang baik, kadang-kadang contoh terbaik ada di depan Anda. Baca tentang Frank dan apa yang membuatnya menjadi pemimpin yang hebat.

8 Buku Manajemen Terbaik tahun 2019

8 Buku Manajemen Terbaik tahun 2019

Baca ulasan dan beli buku manajemen terbaik dari penulis papan atas, termasuk Peter F. Drucker, Dr. Robert Cialdini, Bill George dan banyak lagi.

8 Buku Jaringan Terbaik tahun 2019

8 Buku Jaringan Terbaik tahun 2019

Baca ulasan dan beli buku jejaring terbaik dari penulis papan atas, termasuk Keith Ferrazzi, Nathan Perez, Robert Sutton, Derek Coburn, dan banyak lagi.

Situs Terbaik untuk Manajemen dan Kepemimpinan

Situs Terbaik untuk Manajemen dan Kepemimpinan

Berikut adalah daftar bagian penting untuk manajer dan pemimpin, yang direkomendasikan oleh Pakar Manajemen dan Kepemimpinan Dan McCarthy.

Bagaimana Manajer Baru Dapat Memperkuat sebagai Pengambil Keputusan

Bagaimana Manajer Baru Dapat Memperkuat sebagai Pengambil Keputusan

Keputusan mendorong tindakan dan tidak ada yang lebih penting bagi manajer baru selain belajar membuat keputusan tepat waktu. 8 tips ini akan membantu.

5 Keputusan Utama yang Membuat atau Menghancurkan Anda sebagai Pemimpin

5 Keputusan Utama yang Membuat atau Menghancurkan Anda sebagai Pemimpin

Para pemimpin dan manajer yang efektif memahami pentingnya lima keputusan penting dan mereka berusaha untuk memperbaikinya setiap saat.

Mentoring Karir di Tempat Kerja: Tentang Semua Ini

Mentoring Karir di Tempat Kerja: Tentang Semua Ini

Melayani sebagai mentor karier adalah kegiatan yang sangat bermanfaat. Berikut adalah beberapa tips untuk pendampingan yang efektif, baik di dalam maupun di luar tempat kerja.

Berkembang sebagai Manajer yang Efektif di Masa Tidak Pasti

Berkembang sebagai Manajer yang Efektif di Masa Tidak Pasti

Berkembang sebagai manajer dan pemimpin di era perubahan kita menuntut agar kita senantiasa menemukan kembali diri kita sebagai profesional. Berikut adalah 7 ide untuk membantu.

10 Cara untuk Mengembangkan Karyawan Anda

10 Cara untuk Mengembangkan Karyawan Anda

Sebagai seorang manajer, Anda perlu menginvestasikan waktu (dan uang) dalam mengembangkan keterampilan karyawan Anda. Berikut ini sepuluh cara untuk membantu karyawan Anda tumbuh

Merencanakan Percakapan Sulit di Tempat Kerja

Merencanakan Percakapan Sulit di Tempat Kerja

Kemampuan untuk menangani topik sulit dengan cara yang efektif dan tepat waktu adalah suatu keharusan bagi setiap manajer. Berikut adalah 6 tips untuk membantu Anda merencanakan kesuksesan.

8 Tips untuk Membantu Anda Tidak Setuju Tanpa Tidak Setuju

8 Tips untuk Membantu Anda Tidak Setuju Tanpa Tidak Setuju

Kemampuan untuk mengekspresikan ketidaksetujuan di tempat kerja adalah penting. Artikel ini menawarkan 8 tips untuk membantu Anda tidak setuju saat bersikap hormat

Bagaimana Chunking Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas Kerja

Bagaimana Chunking Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas Kerja

Pelajari bagaimana chunking dapat membantu Anda menyelesaikan pekerjaan dengan lebih baik dan lebih cepat daripada multitasking, yang bisa jadi tidak efisien dan benar-benar berbahaya.