Baby boomer memainkan peran penting dalam membimbing generasi karyawan berikutnya. Gunakan baby boomer untuk menjadi mentor karena pengetahuan yang dimiliki pekerja yang lebih tua.
Mencari contoh surat tawaran pekerjaan untuk kandidat karir menengah? Calon Anda menghargai ketentuan tawaran kerja yang dijabarkan secara terperinci. Lihat sampel.
Mendaki tangga perusahaan di perusahaan mereka saat ini mungkin merupakan strategi karier terbaik Millenial. Tujuh tips ini memberi tahu mereka cara untuk maju.
Ruang kantor telah berubah secara dramatis ketika milenium memasuki tempat kerja. Memahami perubahan ini dapat membantu rekan kerja memahami orang dewasa muda.
Apa yang harus dicari majikan dalam wawancara terima kasih surat? Berikut adalah tips tentang apa yang dapat Anda pelajari tentang kandidat Anda dari email dan surat.
Apa itu upah minimum dan mengapa itu ada? Ketentuan upah minimum Federal tercantum dalam Fair Standards Standards Act (FLSA). Belajarlah lagi.
Tahu cara menggambarkan apa yang dilakukan organisasi Anda? Jika demikian, Anda mungkin tahu dan memahami misinya. Cari tahu lebih lanjut tentang misi organisasi.
Tertarik untuk merekrut generasi muda? Mereka membawa banyak hal ke meja, jadi jangan mengabaikan mereka atau melakukan sepuluh hal yang salah ketika mempekerjakan milenium.
Manajer dapat melakukan sejumlah hal bodoh untuk mengacaukan hubungan mereka dengan karyawan. Pelajari 10 contoh dan lebih banyak alternatif yang bisa diterima.
Perlu lebih banyak sampel pertanyaan wawancara untuk menilai keterampilan manajemen calon karyawan Anda? Anda dapat memilih kandidat terbaik Anda ketika Anda bertanya ini.
Mencari pertanyaan untuk digunakan ketika Anda meminta 360 umpan balik? Pertanyaan sampel ini membantu Anda mengatur dan berbagi umpan balik dengan rekan kerja Anda.
Apakah paket tunjangan karyawan Anda memberi Anda imbalan yang layak Anda terima dalam apresiasi dan kepuasan karyawan? Baca di sini untuk mempelajari lebih lanjut.
Jika Anda bekerja di sumber daya manusia, berikut adalah panduan untuk bagaimana Anda dapat memelihara karyawan yang selamat dari PHK perusahaan.
Ingin tahu bagaimana Anda dapat menciptakan lingkungan kerja yang berhasil memotivasi karyawan Anda, terutama pada saat perubahan? Mencari tahu bagaimana.
Kutipan inspirasional tentang motivasi untuk digunakan dalam buletin, presentasi, situs web, dan poster untuk membantu karyawan merasa terlibat dan terinspirasi.
Perlu tahu apa yang memotivasi calon karyawan Anda? Sampel pertanyaan wawancara kerja ini membantu Anda mengevaluasi motivasi calon Anda.
Tiga hal teratas yang dibutuhkan karyawan di tempat kerja untuk memilih motivasi berasal dari manajer. Cari tahu lebih lanjut tentang peran manajer dalam motivasi karyawan.
Pengusaha tidak diwajibkan secara hukum untuk memberi tahu pelamar pekerjaan mengapa mereka tidak dipekerjakan. Cari tahu alasan mengapa banyak perusahaan tidak menawarkan umpan balik.
Ketidaksepakatan bisa jadi sulit, dan banyak yang menganggapnya menakutkan. Tetapi, jika Anda mempraktikkan pendekatan ini, Anda akan menemukan bahwa sebagian besar dari apa yang Anda khawatirkan tidak akan terjadi.
Sebagai pemberi kerja, apakah Anda perlu memposting lowongan kerja secara eksternal sebelum mengajukan penawaran kepada kandidat? Keadaan bervariasi.
Ini adalah pemecah es yang paling sederhana, namun efektif, yang pernah Anda gunakan. Ini tanpa akhir beradaptasi untuk setiap pertemuan atau sesi pelatihan. Belajarlah lagi.
Perlu pemecah masalah team building yang tidak gagal? Pemecah es ini cepat, menyenangkan, dan mudah dan menghangatkan percakapan di grup Anda. Mengapa tidak mencobanya?
Pemimpin yang sukses membantu karyawan mereka tumbuh dan mengembangkan keterampilan profesional dan pribadi mereka. Temukan enam strategi untuk membantu karyawan Anda tumbuh.
Kebijakan tugas juri membantu pemberi kerja menjelaskan kepada karyawan kebijakan perusahaan tentang tugas juri. Berikut adalah contoh kebijakan yang mencakup pembayaran, tunjangan, dan lainnya.
Ingin menggunakan Halloween untuk menciptakan lingkungan yang ramah karyawan di tempat kerja? Cobalah ide-ide Halloween yang menyenangkan ini untuk mempertemukan rekan kerja setiap bulan Oktober.
Halloween adalah salah satu liburan favorit Anda untuk dirayakan di tempat kerja. Inilah cara Anda dapat membuat Halloween tetap menyenangkan bagi karyawan namun melindungi kepentingan majikan.
Merayakan liburan di tempat kerja adalah kunci untuk mempromosikan kerja tim dan keterlibatan serta motivasi karyawan. Berikut adalah ide untuk perayaan Anda untuk setiap musim.
Perlu sampel kebijakan ponsel untuk tempat kerja Anda? Anda dapat menggunakan yang ini untuk membuat milik Anda sendiri, tetapi itu tidak dapat ditafsirkan sebagai nasihat hukum.
Cara untuk mengendalikan aliran keputusan dan informasi dalam suatu organisasi, rantai komando mungkin tidak berfungsi di organisasi lean yang cepat berubah saat ini.
Langkah pertama dalam mengelola perubahan dalam suatu organisasi adalah inisiasi. Cari tahu lebih lanjut tentang apa yang terjadi pada tahap yang dikenal sebagai inisiasi.
Perubahan bisa berhasil. Manajemen perubahan yang efektif membantu kesuksesan. Peran keterlibatan karyawan dalam manajemen perubahan sangat penting.
Pengguna situs web HR yang disurvei untuk memanfaatkan tip dan saran manajemen perubahan mereka. Pengetahuan mereka tidak mengecewakan. Lihatlah hasil survei.
Ketika kecepatan perubahan meningkat, manajemen perubahan adalah kompetensi dasar yang dibutuhkan oleh staf SDM dan pemimpin organisasi. Berikut adalah tips dari pro HR.
Manajemen perubahan adalah kompetensi mendasar yang dibutuhkan oleh manajer, penyelia, staf Sumber Daya Manusia, dan pemimpin organisasi. Temukan lebih banyak lagi.
Harus tetap mengikuti undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan? Berikut adalah metode yang menurut HR berguna untuk melacak undang-undang negara bagian dan Federal yang selalu berubah.
Membaca daftar tunjangan karyawan akan membantu setiap pemilik usaha kecil memotivasi dan menghargai karyawan mereka tanpa investasi besar. Cobalah.
Pelajari tentang undang-undang ketenagakerjaan yang ditetapkan oleh Undang-Undang Hak Sipil tahun 1964 dan siapa dan apa praktiknya.
Di sinilah tempat mencari ringkasan dan informasi yang diperlukan mengenai peraturan kesehatan COBRA jika Anda kehilangan pekerjaan dan membutuhkan perlindungan.
Jika Anda ingin menerapkan kode etik di organisasi Anda dan membutuhkan panduan, berikut adalah cara Anda dapat mengembangkan dan mengintegrasikan kode etik.
Dapatkan informasi dasar tentang bekerja dalam sumber daya manusia (SDM), termasuk deskripsi pekerjaan, persyaratan pendidikan, dan banyak lagi.
Menyusun buku pedoman manual karyawan yang komprehensif untuk organisasi Anda? Berikut adalah daftar kebijakan, prosedur, formulir, dan daftar periksa untuk dimasukkan.
Perlu pengumuman karyawan baru? Sampel-sampel ini memberi tahu karyawan Anda bahwa karyawan baru mulai. Mereka mempersiapkan mereka untuk menyambut karyawan baru.
Contoh pengumuman karyawan baru ini memperkenalkan karyawan baru, memberi tahu rekan kerja tentang pekerjaan itu, dan memberikan informasi lokasi. Lihat sampel.
Inilah yang akan membuat karyawan baru merasa diterima dan membantu karyawan baru merasa terintegrasi dan dihargai pada pekerjaan baru.
Apakah adil, legal, dan baik bagi moral karyawan untuk mempromosikan karyawan baru sebagai pengawas staf jangka panjang? Inilah jawaban untuk pertanyaan pembaca.
Ingin membangun hubungan karyawan baru Anda dengan rapat sebelum tanggal mulai mereka? Lihat contoh surat sambutan yang berfokus pada undangan untuk bertemu.
Mencegah diskusi politik di tempat kerja untuk menjaga harmoni, keragaman, dan hubungan dengan rekan kerja yang perlu membuahkan hasil bersama.
Penting untuk memahami penggunaan dan peran perjanjian pengungkapan rahasia karena umumnya melindungi kepentingan atasan Anda dan mungkin mengikat.
Apakah Anda tertarik untuk memahami apa perjanjian non-persaingan itu dan apa implikasinya bagi karyawan? Cari tahu di sini sebelum Anda masuk.
Apa yang membedakan karyawan yang tidak dibebaskan dari karyawan yang bebas di tempat kerja? Cari tahu tentang dampak perubahan ambang gaji yang diusulkan.
Berikut cara membaca dan menggunakan isyarat nonverbal (kontak mata, postur, gerakan, nada suara, dll.) Untuk berkomunikasi secara efektif dan efisien di tempat kerja.
Karyawan bertanya berapa banyak pemberitahuan yang harus disediakan majikan mereka jika mereka akan menghadapi PHK. Jawabannya berbeda-beda tergantung dari kondisi penghentian.
Mencari tanda-tanda bahwa kemampuan Anda untuk fokus, membuat keputusan, dan berkinerja sangat dipengaruhi oleh tekanan? Berikut adalah 3 tanda tekanan menggagalkan Anda.
Perlu tahu tentang Occupational Outlook Handbook? Ini adalah sumber informasi karir dan pekerjaan yang diakui secara nasional. Temukan lebih banyak lagi.
Nixing pesta kantor untuk liburan? 10 ide ini akan memberi Anda inspirasi musiman tanpa menginvestasikan banyak waktu, uang, atau energi.
Karyawan salah memahami konsep kebijakan pintu terbuka dan menganggapnya sebagai kesempatan untuk mengeluh kepada manajemen tingkat atas. Itu bisa menjadi jauh lebih banyak.
Perlu sampel kebijakan pintu terbuka untuk digunakan sebagai panduan ketika Anda mengembangkan kebijakan Anda sendiri? Berikut adalah contoh kebijakan sederhana untuk ditambahkan ke buku pegangan karyawan Anda.
Hasil yang Anda alami dari proses umpan balik 360 Anda bergantung pada tujuan yang ingin Anda capai. Pengembangan karyawan adalah hasil terbaik. Lihat lebih lanjut
Selain pembayaran pesangon, layanan penempatan yang efektif adalah salah satu hal yang paling dihargai karyawan yang diberhentikan. Belajarlah lagi.
Konfrontasi tidak mudah tetapi konflik sering diperlukan untuk mempertahankan hak-hak Anda. Langkah-langkah ini akan membantu Anda mengatasi ketakutan Anda akan konfrontasi.
Mengangkat karyawan baru itu sulit. Anda ingin mereka menjadi terintegrasi dan produktif dengan cepat. Gunakan perangkat lunak orientasi untuk mencapai tujuan Anda.
Ingin tahu tentang jadwal liburan khas yang dibayar di AS? Pengusaha menawarkan liburan berbayar serupa di industri dan wilayah. Lihat apa itu.
Apa yang dibayar hari pribadi? Mereka digunakan untuk memberikan waktu istirahat karyawan dengan alasan yang berbeda-beda sesuai dengan gaya hidup, keluarga, dan kebutuhan pribadi karyawan.
Hari sakit yang dibayar adalah manfaat umum dari pekerjaan, semakin diamanatkan, yang baik untuk karyawan dan majikan.
Ingin membandingkan waktu lunas yang Anda tawarkan kepada karyawan dengan karyawan lain? Angka-angka ini akan memberi Anda gambaran umum tentang kisaran tersebut.
Memahami keuntungan dan kerugian dari pendekatan cuti dibayar untuk liburan karyawan, hari sakit, dan hari pribadi. PTO dieksplorasi secara rinci.
Hari libur berbayar adalah cuti dari pekerjaan yang diberikan pemberi kerja kepada karyawan sebagai manfaat. Cari tahu cara kerjanya dan lihat bagaimana perbandingan Anda dengan orang lain.
Pengusaha & karyawan mendapat manfaat ketika karyawan menggunakan waktu liburan berbayar. Lihat bagaimana pengusaha dapat mendorong penggunaan liburan & bagaimana karyawan dapat memperoleh manfaat.
Perlu informasi tentang pajak gaji? Pengusaha diharuskan secara hukum untuk menahan pajak-pajak ini dari gaji karyawan. Cari tahu lebih lanjut tentang pajak gaji.
Pengurangan gaji datang dalam dua rasa, sukarela dan tidak sukarela dan beberapa diperlukan secara hukum. Inilah yang perlu Anda ketahui.
Pelajari bagaimana file penggajian karyawan memungkinkan Anda membatasi akses ke informasi lain sambil mengizinkan akses ke data kompensasi.
Manajer salah dengan penilaian kinerja dalam banyak hal, sulit untuk mengidentifikasi semuanya. Inilah 4 masalah besar dengan ulasan kinerja.
Apakah sistem penilaian kinerja perusahaan Anda menilai dan memberi peringkat kepada karyawan dan membatasi jumlah karyawan yang dapat unggul? Jika demikian, Anda mungkin ingin mempertimbangkan ...
Penilaian kinerja, atau ulasan kinerja, karena mereka secara tradisional telah didekati dalam organisasi, pada dasarnya cacat. Lihat kenapa.
Perlu formulir perencanaan pengembangan kinerja yang memungkinkan Anda untuk menulis dan melacak kinerja kerja dan tujuan pengembangan karyawan? Ini contohnya.
Mencari proses yang merupakan jantung dari manajemen kinerja karyawan? Anda dapat bernegosiasi dan berbagi tujuan dan hasil yang diharapkan dengan karyawan.
Rencana Peningkatan Kinerja (PIP) menetapkan tolok ukur peningkatan kinerja dan mempromosikan diskusi konstruktif antara manajemen dan karyawan.
Mengelola pekerjaan orang lain adalah sebuah tantangan. Pembinaan peningkatan kinerja yang dilakukan dengan baik akan membantu karyawan meningkatkan dan berhasil berkontribusi.
Ingin memahami manajemen kinerja? Ini mencakup membuat waktu karyawan di tempat kerja menjadi produktif dan sukses dari perekrutan hingga pensiun.
Manajemen kinerja bukanlah penilaian tahunan ketika seorang manajer menilai kinerja. Ini adalah alat untuk menetapkan tujuan, umpan balik, dan pengembangan karyawan.
Daftar Periksa Proses Manajemen Kinerja ini akan membantu Anda menciptakan sistem manajemen dan pengembangan kinerja karyawan yang efektif. Lihat daftar periksa.
Ingin umpan balik dari karyawan yang mengundurkan diri tentang apa yang dapat ditingkatkan perusahaan Anda? Wawancara keluar adalah waktu yang tepat untuk mempelajari peluang retensi Anda.
Manajemen top-down tradisional menghambat kreativitas karyawan Anda, menghancurkan keterlibatan mereka, dan menghilangkan kemampuan Anda untuk merencanakan suksesi. Lihat lebih lanjut
Banyak orang takut resolusi konflik. Mereka merasa terancam olehnya karena mereka mungkin tidak mendapatkan apa yang mereka inginkan jika pihak lain mendapatkan apa yang mereka inginkan.
Pergeseran terjadi dalam manajemen hubungan karyawan karena pengusaha menggunakan personalisasi untuk membedakan pengalaman kerja karyawan mereka.
Perlu kebijakan akses file personil untuk karyawan? Berikut ini contoh yang dapat Anda gunakan untuk menetapkan kebijakan di organisasi Anda. Lihat kebijakan sampel.
Memahami manajemen personalia di era sumber daya manusia dan mengapa SDM sebagai fungsi bisnis sangat penting.
Perlu contoh surat permohonan pemohon? Yang ini memberi tahu pelamar pekerjaan Anda bahwa Anda menerima resume dan surat lamaran.
Menemukan sistem pelacakan pelamar yang tepat yang memenuhi semua kebutuhan organisasi Anda bisa menjadi tugas yang berat. Inilah cara memilih.
Ingin menghemat waktu dan energi staf saat mewawancarai karyawan potensial? Gunakan layar ponsel untuk mempersempit bidang kandidat Anda. Berikut ini cara melakukannya.
Berikut ini adalah frasa yang dapat digunakan ketika Anda mengadakan percakapan yang sulit selama ulasan kinerja dan pertemuan penuh tekanan lainnya dengan karyawan.
Sementara pemecah es ini dapat digunakan untuk memulai sesi latihan sehari, itu paling efektif digunakan ketika peserta istirahat dengan pasangan untuk makan.
Ingin memahami jenis gaya kepemimpinan terbaik untuk Anda? Mulai dari yang demokratis hingga yang memaksa. Pilih gaya Anda berdasarkan apa yang dibutuhkan tim Anda.
Jebakan ada di mana-mana menunggu untuk menggagalkan upaya perekrutan SDM Anda. Ingin menghindarinya? Gunakan tips ini untuk memastikan rekrutmen calon pelanggan Anda menjadi karyawan yang hebat.
Perubahan dimungkinkan; kebutuhan akan perubahan semakin meningkat. Kemampuan perubahan diperlukan untuk organisasi yang akan berhasil di masa depan.
Ingin tahu secara khusus topik yang perlu dibahas organisasi untuk pelatihan manajemen yang efektif? Ini adalah topik yang diperlukan untuk membantu manajer berhasil.
Ingin menjaga agar karyawan Anda tidak terlepas dari pekerjaan? Gunakan lima tips ini untuk meningkatkan lingkungan kerja Anda dan menciptakan karyawan yang terlibat.
Tertarik untuk mencegah tuntutan diskriminasi kerja? Tidak peduli apa jenis gugatan yang dipertahankan, majikan kalah.
Apa itu promosi pekerjaan untuk seorang karyawan? Ini berdampak pada gaji, wewenang, tanggung jawab, dan pengambilan keputusan. Lihat dilema tentang promosi pekerjaan.
Ada pro dan kontra dari rencana pembagian keuntungan, komponen yang menarik dari rencana pembayaran variabel untuk karyawan.